部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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10克是几两tyle="text-align: center;">

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高(gāo10克是几两)领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）业务的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总(10克是几两zǒng)监等。

　　经(jīng)理带(dài)有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属(shǔ)于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层(céng)领导目(mù)前(qián)并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

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