部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà一什么颗粒填量词二年级，一什么颗粒填量词？)小(xiǎo)要从具(jù)体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、一什么颗粒填量词二年级，一什么颗粒填量词？ 总监(jiān)是指承担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的(de)工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

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