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准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格(gé)尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校(xiào)长目标
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编辑本段学校(xiào)总介(jiè)  准旗民(mín)族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民(mín)政府驻地(dì)迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地(dì)面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验(yàn)电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校(xiào)园网络(luò)系统(tǒng)、双控闭路电(diàn)视教(jiào)学系统运用(yòng)于教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现(xiàn)代教育技术水平(píng)走进自治区前列,被国家(jiā)教育部命名(míng)为(wèi)“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中专任(rèn)教师148人,学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校现有(yǒu)教(jiào)学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦品(pǐn)励(lì)学(xué)”为校训,加强管(guǎn)理,科(kē)研引路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获(huò)全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示(shì)范家(jiā)长学校”称(chēng)号;内蒙古(gǔ)自治(zhì)区“现(xiàn)代教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体改革先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国家级课(kè)题实验,现有(yǒu)德育(yù)、物理、作文三步(bù)法(fǎ)3项课题成功(gōng)结题(tí)。

  优质的教育服务与良好的办学质量(liàng),赢得社会的(de)认可(kě)与支(zhī)持,近(jìn)年来得到社会各界捐助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向(xiàng)着建成自治(zhì)区“校园(yuán)一(yī)流、管理一流(liú)、师资一(yī)流(liú)、设(shè)备一流、质量一流(liú)”的普通(tōng)初(chū)级中学目标迈(mài)进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵(hán) 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族(zú)中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学(xué)发展观的必然要求,是实(shí)现可持续发展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵(hán)式发展(zhǎn)之路(lù),更新(xīn)理念是(shì)前提,培养人才是根本,提高质量是核(hé)心,科研创(chuàng)新是动力,发展教(jiào)师是关(guān)键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人(rén)理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台的(de)《国(guó)家中(zhōng)长(zhǎng)期教育改革(gé)和发展规划纲(gāng)要》明确指出(chū):“育(yù)人为本是教(jiào)育工作的根本要(yào)求”,“以学(xué)生为主体,以教师为主导,充分发挥(huī)教师的主动性,把促进学生成长成(chéng)才作(zuò)为学校一切(qiè)工作的出发(fā)点(diǎn)和落脚点,关心每(měi)一个学生,促进每个学(xué)生主(zhǔ)动(dòng)地、生动(dòng)活泼地发(fā)展;尊重教(jiào)育规律和学生身心发展规律,为每个学生(shēng)提供(gōng)适合的(de)教育,培养造就数以亿(yì)计(jì)的高(gāo)素(sù)质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为(wèi)一名教(jiào)育工作者,不断(duàn)更新自(zì)己的人才观和化妆品条码697开头是什么成分,条形码697开头代表什么标准育人理(lǐ)念已成为一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向全体学生,促进(jìn)学生成(chéng)长成才。

  树立(lì)多元化人才观(guān)念(niàn),尊重个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘(jū)一格培养(yǎng)人才。

  树(shù)立终身学习观念(niàn),为持(chí)续发展奠(diàn)定基础。

  树立系(xì)统培养观念(niàn),推进各个学段间的(de)有机衔接,理论与实践紧密结(jié)合,学校、家庭、社会密切配合,重视(shì)活动育人与教(jiào)学育人的有(yǒu)机融(róng)合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内容(róng)。

  注重学思结合,知行统一,使每(měi)一个学生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服务观念(niàn),建设服(fú)务型学(xué)校,营(yíng)造良好的(de)育人环境。

  在全社会大力提(tí)倡服务型政府和服务型机关的背景(jǐng)下,学校首(shǒu)先(xiān)应(yīng)该把(bǎ)“以人为(wèi)本、以发展为本”的(de)思想提到(dào)新的高度落实,把“为学生(shēng)服务、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务”理念转变为具(jù)体行动,内化为学校文化,把当(dāng)前(qián)从事的工作当(dāng)做一种责任和(hé)义务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工(gōng)程师”作为一种(zhǒng)崇高的事业追求而不(bù)只是一种(zhǒng)职业定(dìng)位,只有这样,教师的心才能真正潜下(xià)来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念,教(jiào)育学生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,为学生成(chéng)为人(rén)才奠(diàn)基。

  答(dá)桥作为基础教育工作者,我(wǒ)们必(bì)须清(qīng)醒地认识到,学校(xiào)教育只能是为学生人(rén)生的发(fā)展奠定基础,书本理论知识只能是(shì)人生发展的专业(yè)基础,学校(特(tè)别(bié)是基础教(jiào)育阶段(duàn))是为让学生成为(wèi)未(wèi)来人才做准备(bèi)、打基础的地方,我们(men)的主要任务是培养学生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能力,适(shì)应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标(biāo)要动力,向(xiàng)细节要超(chāo)越,向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内涵发展,管理创新势在必(bì)行,关(guān)键(jiàn)在于教师管(guǎn)理、学生管理和学(xué)校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的(de)精细化(huà)、规范(fàn)化(huà)和人文化(huà),不断(duàn)创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评(píng)价(jià)制(zhì)度(dù),加快推(tuī)进教(jiào)师管理实现三个转变(biàn)。

  即教(jiào)师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果(guǒ)”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价(jià)制度要充分体现评价的过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度(dù),提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没(méi)有最(zuì)好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的工作品(pǐn)位追求(qiú),用发展的目标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维(wéi);要(yào)坚持教师发展与学生发展相(xiāng)结合、教(jiào)师发展与学(xué)校发展相结(jié)合、教师(shī)个体的全面发展(zhǎn)与个性发(fā)展相结合,特别要注(zhù)重优秀教师群体(tǐ)的建设(shè),专(zhuān)门制定教(jiào)师团队发展评(píng)价激励(lì)制度(dù),使评价激励的重(zhòng)点(diǎn)聚集在(zài)教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学(xué)校(xiào)管理(lǐ)更趋(qū)科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研(yán)究型、发展(zhǎn)型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育(yù)形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理(lǐ)自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的世(shì)界(jiè)观、人生(shēng)观、价值观”为目(mù)标(biāo),构建各学段有(yǒu)效(xiào)衔接(jiē)的(de)德育体系,不断提高(gāo)德育工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强理想信念教育,民(mín)族精(jīng)神和时代精神教(jiào)育(yù),社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理健(jiàn)康教(jiào)育,重视对学生心(xīn)理的疏导和沟(gōu)通,要重视(shì)培(péi)养学生的责任意(yì)识(shí)和(hé)安全(quán)意识。

  把德育与智育(yù)有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各个环节(jié),贯(guàn)穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社(shè)会教育(yù)的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教(jiào)育有(yǒu)机结(jié)合起来,增强德育(yù)工作的针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管(guǎn)理(lǐ)科(kē)学化、民(mín)主化。

  重点抓(zhuā)好三项工(gōng)作,一是明确目(mù)标,首先要结合学校实际科学地定(dìng)位学校(xiào)发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校发(fā)展目标自上而下确定各(gè)部门在(zài)各个阶(jiē)段的工作目标,引导(dǎo)全体(tǐ)师生确定自己的人生发(fā)展目标和各个(gè)阶段的发(fā)展计划,自下而(ér)上实现(xiàn)目(mù)标(biāo)的过程就是逐步实现学(xué)校(xiào)整体发展(zhǎn)目标的过(guò)程。

 化妆品条码697开头是什么成分,条形码697开头代表什么标准 二是科学计划(huà),近(jìn)期规划要(yào)落(luò)实长远规(guī)划,学(xué)年(nián)计划要落实近期(qī)规划,学(xué)期计划要(yào)落实学年计(jì)划(huà),周工作安排要落实学期(qī)工作计划;三(sān)是狠抓(zhuā)落(luò)实(shí),实行教师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责(zé)任制,要保证人人(rén)有事(shì)做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度(dù),过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即(jí)由经验型管(guǎn)理(lǐ)向科(kē)学(xué)型管理转变;由(yóu)粗放式的(de)外延管理向精细化的内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理向流程式(shì)管理转变(biàn);由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教(jiào)育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化(huà)教(jiào)学改革要以(yǐ)课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教师(shī)素(sù)质品位(wèi)化,师生(shēng)交往人文化(huà),教学设计科学化,习题(tí)训练(liàn)精炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的(de)发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进(jìn)课堂(táng)要求(qiú)“六(liù)带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着(zhe)反思进(jìn)课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实现(xiàn)两(liǎng)大转变(学生自(zì)主学习(xí),合作(zuò)学习(xí)),落实三(sān)维目标(biāo),创设“四多时空(kōng)”(课堂给学生多一点深入思考的时间(jiān),多一点消化(huà)反馈和校正(zhèng)的时(shí)间,多一点(diǎn)动手实践的时间(jiān),多一(yī)点了解社(shè)会的(de)时间),全面提(tí)高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课(kè)业(yè)负(fù)担。

  学校领导要经常深入课堂(táng)督查、研究和指导(dǎo),实(shí)现课堂教学“零(líng)距(jù)离”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂教(jiào)学为主的评课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重(zhòng)点。

  教育改革要优化知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能(néng)力培(péi)养。

  着(zhe)力提高(gāo)学(xué)生的学习能(néng)力、实践能力、科技创新能力和自我管(guǎn)理能力,教(jiào)育学生学会知识技能,学(xué)会动手动脑,学会(huì)生存(cún)生(shēng)活,学会做事做人,促进学(xué)生主动适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学(xué)生全(quán)面发展(zhǎn)和促进教师不断提高(gāo)的评价体系,要善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和(hé)激励功能(néng),帮助学(xué)生(shēng)激发兴趣(qù),树立自(zì)信,促进学(xué)生健(jiàn)康成长、主动(dòng)发(fā)展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设(shè)为主要内容(róng)。

  学校在全(quán)面执行国家和地(dì)方课程计划,按要求开足(zú)开(kāi)齐(qí)开好所(suǒ)有规(guī)定课程(chéng)的同时,要(yào)积极开发和利用各(gè)种课(kè)程资(zī)源,开(kāi)发校本课程。

  有(yǒu)利于培(péi)养学(xué)生的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展(zhǎn) 

    教育大(dà)计,教(jiào)师为本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能健康成(chéng)长,学校才能可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构合理、充满活(huó)力的高素质专业化教师队伍,是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提(tí)高教育质量(liàng)的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要(yào)不断加强教师职业(yè)理(lǐ)想和职业道(dào)德(dé)教育,增强广大教师教书育人(rén)的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名(míng)利,自(zì)尊自律(lǜ),以人格魅(mèi)力和学识魅力教育(yù)感(gǎn)染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能(néng)的奠基者(zhě)。

  要把师(shī)德(dé)建(jiàn)设摆在(zài)学校工作的(de)首位(wèi),校长亲自抓,常(cháng)抓(zhuā)不懈,要求师生做到的,校长和领(lǐng)导班子成员首(shǒu)先必须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这(zhè)样才能引领全(quán)校(xiào)师生强化拼搏奉献意识(shí)、主人责任意识和行为示范(fàn)意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开(kāi)展内容(róng)丰富、形式多样的师(shī)德培训(xùn)。

  要(yào)重(zhòng)视做好每年一次的(de)师德标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工作,将(jiāng)师德表现作为教(jiào)师考核评价和评优聘(pìn)用的前提和(hé)重要指标,采取综合措施,建(jiàn)立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养(yǎng)培训体系(xì),做好培养培训规划,努力(lì)抓好集(jí)体(tǐ)备课、校(xiào)本研(yán)修、名师育名(míng)师和校际结对帮扶(fú)等活(huó)动,优化队伍结构,提高教师专业水平和(hé)教学能力。

  创新教师培(péi)训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新(xīn)路(lù)子,要做到“学(xué)有所用、用有所(suǒ)思、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学(xué)骨干(gàn)、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教(jiào)师的竞争进取意识(shí)、团队合作(zuò)意识(shí)、学(xué)习反思意识(shí)和专业成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打(dǎ)造品(pǐn)牌(pái)学(xué)校 

    在着力(lì)提升学校(xiào)综合(hé)实力的过程中,还(hái)应(yīng)注重(zhòng)营造物(wù)质文(wén)化氛围,提炼精神(shén)文化传统(tǒng),形成制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规(guī)律(lǜ),发挥本校(xiào)优(yōu)势,选中突破(pò)口,以点(diǎn)带面,整体优化(huà),形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教(jiào)师和学(xué)校领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育(yù)方法,逐(zhú)步形成一种独特(tè)的、优质的(de)、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治学方略、办学(xué)思(sī)路(lù)和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更高层面上重视办(bàn)学(xué)理(lǐ)念(niàn)的输出与共享,扩(kuò)大优质(zhì)资源(yuán)的辐射面和影响(xiǎng)力,进一(yī)步(bù)提升(shēng)学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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