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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业(yè))中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机构的(de)最(zuì)高(gāo)负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一领(lǐng)域(yù)的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业的(de)高级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经理与部门经理(lǐ)之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职(zhí)务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总(zǒng)监，财(cái)务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责是负责公司(sī)日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织(zhī)经营管(guǎn)理班(bān)子，提出(chū)任免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并(bìng)报董事(shì)会(huì)批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营(yín陈万年教子文言文翻译注释和启示，文言文《陈万年教子》翻译g)计划、利(lì)润分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的(de)主要职责是(shì)修订及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng陈万年教子文言文翻译注释和启示，文言文《陈万年教子》翻译)大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

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