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善哉善哉是什么意思啊,阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学现(xiàn)任校长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬(bān)迁是学校地(dì)址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾(wān)镇(zhèn)学校性质:公办,私立 理(lǐ)想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖(dǒu)动区别(bié) 为盼君归来 有很大区别的(de),首先(xiān)积碳(tàn)抖(dǒu)动,是因为(wèi)压缩比(bǐ)不(bù)正常,空气(qì)少(shǎo)汽油混合气过多导致爆震(zhèn)不(bù)规律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸(xī)收部(bù)分汽油,在燃烧的时(shí)候(hòu)不够充分就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖(dǒu)动是因为某个缸(gāng)工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征剪式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一(yī)般的举升机(jī)油缸上都有(yǒu)排气螺(luó)丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁(qiān)

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格(gé)尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
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编辑本(běn)段学(xué)校总介(jiè)  准旗民族中学建于1976年(nián),是汉语授课选修(xiū)蒙语(yǔ)的普通四(sì)年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻(zhù)地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体(tǐ)艺(yì)楼、图书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪(yí)器按(àn)自治区“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校(xiào)园网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统运(yùn)用(yòng)于(yú)教(jiào)学,班班实现多(duō)媒体教学,现代教育技术水平(píng)走进自(zì)治区(qū)前列,被国家教育(yù)部(bù)命名(míng)为“农(nóng)村计算(suàn)机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其(qí)中专任教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别(bié)获市、区(qū)、国(guó)家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学班38个,在校(xiào)学生2163人,其(qí)中少数(shù)民(mín)族学(xué)生893人。

   

    学校(xiào)以培(péi)养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育(yù)先(xiān)进单位”、全国流(liú)动人口子女农村留(liú)守儿童“示范家长学校(xiào)”称号;内蒙古自治区“现代(dài)教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文整体改革先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年获全市“教学质(zhì)量先进(jìn)学校”称(chēng)号。

  承担6项国家级课(kè)题(tí)实(shí)验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项(xiàng)课题成功结题。

  优质的教育服务与良(liáng)好的办学质(zhì)量,赢得社会(huì)的认可与(yǔ)支持,近年(nián)来(lái)得到社(shè)会各界(jiè)捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同心同德(dé),群策(cè)群力(lì),向着建成自治(zhì)区(qū)“校园一流、管理一流、师资一流(liú)、设备一(yī)流、质量一流(liú)”的普通初级(jí)中(zhōng)学(xué)目(mù)标(biāo)迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标  提升(shēng)学校(xiào)内涵(hán) 提(tí)高教(jiào)育质量   文 / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学(xué)发展观的必然(rán)要求(qiú),是(shì)实现可持续(xù)发展的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新(xīn)理(lǐ)念是前提,培养人(rén)才是根本,提高质量是(shì)核(hé)心(xīn),科研创新是(shì)动力,发展教(jiào)师是关键,强化管(guǎn)理(lǐ)是(shì)策略(lüè),打(dǎ)造名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育人理(lǐ)念,创新育人模式(shì) 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期(qī)教育改革(gé)和(hé)发展规划纲要(yào)》明确指出:“育人为本是教育(yù)工(gōng)作的根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为主导,充分发挥教(jiào)师的主动性,把促进学生成长成才作(zuò)为学校(xiào)一切工作的(de)出发点(diǎn)和(hé)落脚点,关心(xīn)每一个(gè)学生(shēng),促进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发(fā)展;尊重(zhòng)教育规律和学生身心发展规律,为每个学生提(tí)供(gōng)适合的教育(yù),培养造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以千万(wàn)计的专门人(rén)才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工(gōng)作者,不断更(gèng)新自(zì)己的人才观和育人(rén)理念已成(chéng)为一种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全体学生,促进(jìn)学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元化人才(cái)观念,尊重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓励个性发(fā善哉善哉是什么意思啊,阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思)展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立终身学习(xí)观念,为持续(xù)发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各个学(xué)段间(jiān)的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结(jié)合(hé),学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重(zhòng)视活(huó)动育人(rén)与教学(xué)育(yù)人的有(yǒu)机融合(hé),不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使(shǐ)每一个(gè)学(xué)生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设服务型(xíng)学校,营造良好的育人环境。

  在(zài)全社会大力(lì)提倡(chàng)服务型(xíng)政府和服(fú)务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该(gāi)把“以人为本、以发展为本(běn)”的思(sī)想提到(dào)新的高度落实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服(fú)务(wù)”理(lǐ)念转变为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当(dāng)前(qián)从(cóng)事的(de)工(gōng)作当做一(yī)种责任和(hé)义务,把“人(rén)类灵魂的(de)工(gōng)程(chéng)师”作(zuò)为一(yī)种(zhǒng)崇(chóng)高的(de)事业追(zhuī)求(qiú)而不(bù)只是(shì)一种职业定位,只有这(zhè)样,教师的心(xīn)才(cái)能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立(lì)长(zhǎng)远发展观(guān)念,教(jiào)育学生养成(chéng)习(xí)惯,形成能(néng)力,为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须(xū)清醒地认识到,学(xué)校教育只(zhǐ)能是(shì)为学生(shēng)人生的发展奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论知识只能是(shì)人生发展(zhǎn)的专业基础,学校(xiào)(特(tè)别是(shì)基础教(jiào)育(yù)阶段)是为让(ràng)学生成为未来(lái)人才做准备、打基础的地方,我们的(de)主要任务是培养学生养成习惯(guàn),形成能力,适应(yīng)社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超(chāo)越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实(shí)现内涵发展,管理创新势在必行,关键在于教(jiào)师(shī)管理(lǐ)、学生管理和学校工(gōng)作管理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标(biāo)”的(de)管理模式(shì),追求管理的精(jīng)细化(huà)、规范化(huà)和人文化,不(bù)断创(chuàng)新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度,加快推进教师管理实(shí)现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变,由(yóu)“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师(shī)评价(jià)制度要充分体现(xiàn)评价的(de)过程性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引(yǐn)领教(jiào)师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的(de)工作(zuò)品位追求,用(yòng)发展的目(mù)标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按(àn)制度(dù)工(gōng)作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发(fā)展与(yǔ)学生发展相结合、教师发(fā)展(zhǎn)与学校发(fā)展相结合、教(jiào)师个体(tǐ)的全面发展与(yǔ)个(gè)性发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé),特别要注重优(yōu)秀教师群体的(de)建(jiàn)设,专(zhuān)门(mén)制定教师团队发展评价激励(lì)制度,使(shǐ)评价(jià)激(jī)励的重点(diǎn)聚(jù)集在教师(shī)、学生(shēng)和学校(xiào)“三赢(yíng)”的(de)结合面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引(yǐn)导和促(cù)进教(jiào)师向(xiàng)学习型、研(yán)究型(xíng)、发(fā)展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生形(xíng)成(chéng)正确的世界观、人生观(guān)、价(jià)值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系(xì),不断(duàn)提(tí)高德育工(gōng)作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强理(lǐ)想信念(niàn)教育,民族精神和时(shí)代精(jīng)神(shén)教育,社(shè)会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意(yì)识(shí)教育;加强心理(lǐ)健(jiàn)康教育,重视对(duì)学生心理的(de)疏(shū)导和沟通,要重(zhòng)视培(péi)养学生(shēng)的责(zé)任意识和安全意(yì)识。

  把德育与智育有机(jī)结合(hé),渗(shèn)透(tòu)到教育教学的各(gè)个(gè)环节(jié),贯穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社会(huì)教(jiào)育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育(yù)和行为(wèi)养成教育(yù)有机结合起来,增强德(dé)育工(gōng)作(zuò)的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为(wèi)本,推进学校工作(zuò)管(guǎn)理科学(xué)化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明确(què)目标,首先要结合学校实际科学地定位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕学校发展目标(biāo)自上而下确(què)定各部门在(zài)各个阶段的工作目标,引导全体师(shī)生(shēng)确定(dìng)自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现(xiàn)目标的(de)过程就是逐步实现学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落实学年(nián)计(jì)划,周(zhōu)工作(zuò)安(ān)排要(yào)落实学期(qī)工(gōng)作计(jì)划(huà);三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领导岗(gǎng)位目(mù)标管理责任制,要(yào)保证(zhèng)人(rén)人有事做(zuò),事(shì)事(shì)有人管,要做到工作(zuò)标准有高度(dù),过(guò)程管理(lǐ)有(yǒu)力度,考核评(píng)价有尺度(dù)。

  努力实现四个转变,即由经验型管理向科学型管理转变;由(yóu)粗放式的(de)外(wài)延管理向精细化的内(nèi)涵管理转变;由(yóu)事务型(xíng)管理向流程(chéng)式管理(lǐ)转变(biàn);由封(fēng)闭式管(guǎn)理(lǐ)向开(kāi)放式(shì)、民主式管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学(xué)改(gǎi)革 

    提(tí)高教育质(zhì)量,教学改革(gé)是动力。

  深化(huà)教学改革要以课标为依(yī)据,以(yǐ)常(cháng)规为基石(shí),以科研为(wèi)依托,以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教(jiào)师(shī)素(sù)质(zhì)品位化,师生交往人文化,教(jiào)学设计科学化(huà),习题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂(táng)为主(zhǔ)阵地(dì)。

  教(jiào)学(xué)改革要以学生为本,以学生的发展为本,优化(huà)教学手段,改革教学(xué)方(fāng)法。

  教师进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着自(zì)信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反(fǎn)思进课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确一个中心(即以(yǐ)学生为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学(xué)生自主(zhǔ)学习,合(hé)作(zuò)学(xué)习),落实(shí)三维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给学(xué)生多一(yī)点深入思考的时间,多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈(kuì)和校正的时间,多一点动手实(shí)践的时间,多一点了解社会(huì)的时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻(qīng)学(xué)生过重的(de)课(kè)业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂(táng)督(dū)查、研究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研组要(yào)有计(jì)划地组织以(yǐ)课(kè)堂教学为主的评课(kè)活动和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二(èr))以能(néng)力培(péi)养为(wèi)重(zhòng)点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结(jié)构(gòu),丰富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力(lì)提高学生的学习能力(lì)、实践能力、科技创(chuàng)新能(néng)力和(hé)自我(wǒ)管(guǎn)理能力,教育学生学会知识技能(néng),学会动手(shǒu)动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进学生主动(dòng)适应(yīng)社会,开(kāi)创美(měi)好未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进学生全(quán)面发展和促进教师不断(duàn)提高的(de)评价(jià)体系,要(yào)善于发现(xiàn)和发(fā)展学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育功能和激励功能(néng),帮助学生激发兴趣,树(shù)立自(zì)信,促(cù)进学生健康成长、主(zhǔ)动发展、全(quán)面发展。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设为主要内容。

  学(xué)校在全面执行国(guó)家和地方(fāng)课程(chéng)计(jì)划,按(àn)要求开足开齐(qí)开好所有规定课程(chéng)的同时,要积极开(kāi)发(fā)和利用各种课程(chéng)资源,开(kāi)发校本课程。

  有利于(yú)培(péi)养(yǎng)学(xué)生的(de)探究精(jīng)神(shén)和创新意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关(guān)注教师发(fā)展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平(píng)高,学生才能健康成长(zhǎng),学校才能可持(chí)续发(fā)展。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构合(hé)理、充满活力的高(gāo)素质专业(yè)化教师队(duì)伍(wǔ),是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的(de)前提。

   

    (一(yī))加强师(shī)德(dé)建设。

  要不断加强(qiáng)教师(shī)职业理想和职业道(dào)德教育,增强广大教师教书育人的责任(rèn)感(gǎn)和(hé)使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨(jǐn)笃学(xué),淡泊名利(lì),自(zì)尊自(zì)律(lǜ),以人格魅力(lì)和学识魅力教(jiào)育感染学生,做学(xué)生健(jiàn)康(kāng)成(chéng)长的(de)引路人(rén),良好习惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆在学校工(gōng)作的(de)首位,校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不懈,要求(qiú)师(shī)生做到的(de),校(xiào)长和领导班(bān)子(zi)成(chéng)员首先必须做到(dào),要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能引领全(quán)校师生强化拼(pīn)搏奉(fèng)献意识(shí)、主人(rén)责任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样(yàng)的(de)师德培(péi)训。

  要重(zhòng)视做(zuò)好每年一次的师德标(biāo)兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合(hé)措施(shī),建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业(yè)务水平。

  完善(shàn)培(péi)养培(péi)训体(tǐ)系,做(zuò)好培养(yǎng)培训规划,努力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师育名师(shī)和校际结(jié)对(duì)帮扶(fú)等活动,优(yōu)化队(duì)伍结构,提高(gāo)教师专(zhuān)业(yè)水平和教学(xué)能力。

  创新(xīn)教师善哉善哉是什么意思啊,阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思>善哉善哉是什么意思啊,阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思培训模式,走“以训带研(yán),以(yǐ)研促训,研训结合”的校(xiào)本研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干、专家(jiā)型(xíng)教师和学科带(dài)头人。

  强化教师的竞(jìng)争进(jìn)取意识、团队合作意(yì)识、学习反(fǎn)思(sī)意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校(xiào) 

    在着力(lì)提(tí)升学校(xiào)综合(hé)实力的过程(chéng)中,还应注重营造(zào)物(wù)质文化氛围,提炼精神文化传统,形(xíng)成制度文化(huà)支柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破(pò)口(kǒu),以点带面,整体优化,形成(chéng)特(tè)色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校领(lǐng)导班子(zi)成员在实践(jiàn)中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与时俱进(jìn),不(bù)断更新教育(yù)思想、教育模式和(hé)教育方法,逐(zhú)步(bù)形(xíng)成一种独(dú)特的、优质的、稳(wěn)定的办学风(fēng)格,从整(zhěng)体上形成特有的治(zhì)学(xué)方(fāng)略、办(bàn)学思路(lù)和办学理念。

  要倡导教(jiào)育家办学(xué),育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上重(zhòng)视办(bàn)学(xué)理念的输(shū)出(chū)与共享,扩大优质资源(yuán)的辐(fú)射面和(hé)影响力,进一步提升学(xué)校的创(chuàng)新能力和品牌效应,促(cù)进学(xué)校走上可持(chí)续(xù)发展(zhǎn)的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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