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总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下(xià)列(liè)职权

　　（一）主持公司的(de)生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实(shí)施(shī)董事会(huì)决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所属事业单(dān)位(wèi)或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高(gāo)级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职(zhí)位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职(zhí)务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨(kuà)国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的(de)最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业(y2021泰安中考成绩查询入口网站，2021泰安中考成绩查询入口在哪è)中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是负(fù)责公司日常业务的经营管理，经董(dǒng)事会授权，对外签订合(hé)同和(hé)处(chù)理业(yè)务(wù)；组织经营管(guǎn)理班子，提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总工程师(shī)及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事(shì)会报告业务(wù)情况(kuàng)，向(xiàng)董事会提交年度(dù)报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经(jīng)营计(jì)划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程；策(cè)划(huà)推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善(shàn)；制定公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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