部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监(jiā耐克和aj哪个档次高，耐克和aj的区别鞋标n)主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化(耐克和aj哪个档次高，耐克和aj的区别鞋标huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事(shì)务(wù)的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权(quán)层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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