唐(táng)岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推(t十五夜望月古诗意思是什么呢，十五夜望月 诗意思uī)动(dòng)陌陌(mò)改名挚十五夜望月古诗意思是什么呢，十五夜望月 诗意思(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足(zú)以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多(duō)个(gè)城市出(chū)发，搭(dā)乘82架(jià)次航(háng)班到日本(běn)东京(jīng)集中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有他(tā)的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎ十五夜望月古诗意思是什么呢，十五夜望月 诗意思n)。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已(yǐ)经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播(bō)分成(chéng)，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业(yè)务(wù)只投了(le)十几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接(jiē)受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错(cuò)和(hé)调(diào)整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为(wèi)化名）

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