部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全湖南信息学院是几本公办的吗，湖南信息学院是几本,学费多少面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划，协调(diào)各部(bù)门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别(bié)处(chù)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下(xià)面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事(shì)务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可(kě)由非股东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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