上一(yī)休一是什么意思，上一休一的工作好还是(shì)8小(xiǎo)时好是上(shàng)一休一或做一休(xiū)一意思是(shì)工作一天，休息一天，再工作一天，休息一天(tiān)的(de)。

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上一休一是什么意思，上(shàng)一休一的工作好还是8小时好

　　做一(yī)休(xiū)一属于不定时工作时间。

　　不定时(shí)工作时间，是指(zhǐ)无固定(dìng)工作时数限(xiàn)制的工时制(zhì)度。

　　适用于(yú)工作(zuò)性质和职责范(fàn)围(wéi)不(bù)受固定(dìng)工(gōng)作时间限制的劳动者的。

　　正常工(gōng)作(zuò)时间，是指(zhǐ)用人(rén)单(dān)位在法定工作时(shí)间内(nèi)所确定的工作时间。

　　根(gēn)据最新法律规(guī)定，每日(rì)工作时间不超过八(bā)小时、平(píng)均每周工作时间不超过四(sì)十四小时的工时。

标准(zhǔn)工作时间（标准工时）

　　是指法律规定的在一般(bān)情况下普遍适用的，按照正常作(zuò)息办法安排的(de)工作日和工作周的工时制(zhì)度。一美元等于多少美分,美元和美分的符号，一美元等于多少钱的人民币>

　　我国的标准工(gōng)时为劳动者(zhě)每日工作8小时，平均每周工作40小(xiǎo)时，每(měi)周至少一天休息日。

我国的(de)法定工作时(shí)间是多久

　　劳动者每日工(gōng)作(zuò)时间不(bù)超过8小(xiǎo)时(shí)、平均每周工作时间不超过40小时(shí)的(de)工(gōng)时制度。

　　对实行计件工作的劳动(dòng)者(zhě)，用人单位应当根据(jù)《劳动法(fǎ)》第三十六条规定的工时(shí)制(zhì)度合(hé)理确(què)定其劳动定额和计件报酬标准。

上班(bān)时长超(chāo)过八小时是否违反劳动法要分情况

　　1.根据劳动法的相关规(guī)定，国家实行八小(xiǎo)时(shí)工作制度，即劳动者每天工作(zuò)时间(jiān)不得超过八小(xiǎo)时，每(měi)周工作时间不得超(chāo)过四十四小时(shí)，这是标准工时。

　　但(dàn)是加班也不是无限制(zhì)的延长工作(zuò)时(shí)间，用工单位要根据(jù)劳动者的身体状况适当(dāng)延长一至三小时。

　　2.如果用工者要求员工加(jiā)班(bān)，应(yīng)按时薪的1.5倍支付(fù)报酬，就(jiù)是不低于(yú)工资的(de)百(bǎi)分(fēn)之一百(bǎi)五(wǔ)十的工一美元等于多少美分,美元和美分的符号，一美元等于多少钱的人民币资标(biāo)准支付报酬。

　　不(bù)然员工可以依法维护自己(jǐ)的权益。

　　3.对(duì)于特殊行业，例(lì)如铁路、航空、邮电、勘探等，符合条件的单(dān)位经劳动行政部门的批准，可以实行不同(tóng)的工作和休(xiū)息时(shí)间。

　　因此对于特殊岗位，工作时间给予调整至12小时是可以的(de)。

酒店(diàn)上(shàng)一(yī)休一(yī)怎么上(shàng)

　　酒店上一休一(yī)就(jiù)是两一个人上24小时，休息24小时，轮(lún)班倒。

　　酒店(diàn)上(shàng)一(yī)休一(yī)的意思是上一天班休一(yī)天班，也就是(shì)说上(shàng)24小时(shí)歇24小时的(de)意思。

　　酒店上一休一简单来说(shuō)就是所(suǒ)从(cóng)事(shì)的这个工作，是上一天一(yī)晚上(shàng)，然后休息一天一晚(wǎn)上(shàng)，如此(cǐ)交替(tì)进行(xíng)。

　　这种工作(zuò)都是当天的工作时(shí)间比(bǐ)较长，同样休息的(de)时(shí)间也比较长。

　　酒(jiǔ)店经营战略

　　全(quán)球战略管理，在酒店业的市(shì)场环境和制度环(huán)境快(kuài)速变化的(de)今天，酒店(diàn)的管理者必须考(kǎo)虑(lǜ)这(zhè)几个问题，客源市场的消费(fèi)模式是否(fǒu)变动(dòng)。

　　政府的产(chǎn)业政策对我(wǒ)是否有利，替代(dài)型和互补型的厂商(shāng)的(de)发(fā)展战略和市场(chǎng)策(cè)略是什么。

　　二年以后、五年以后、甚至(zhì)更长时期以后我的企业(yè)的发展目标是什么。

　　还需(xū)要什么资源(yuán)。

　　等(děng)等。

　　对上(shàng)述(shù)问题的思考和解答(dá)将导(dǎo)致中国酒店管理的重心从(cóng)策略到(dào)战略的(de)转移。

　　策略层面(miàn)的管理行为(wèi)正在成(chéng)为常识和(hé)常(cháng)规(guī)，战略层(céng)面(miàn)的管理行为(wèi)则(zé)成为企业(yè)家的(de)分(fēn)水岭。

　　没有战(zhàn)略层(céng)面的管理，中国的酒店企(qǐ)业也(yě)可能有一时的红(hóng)火，但(dàn)是不能(néng)保证其长(zhǎng)期稳定的(de)成长，也不能保证人(rén)力资(zī)源(yuán)、营销(xiāo)网(wǎng)络(luò)等方面的(de)良性运(yùn)作。

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