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　　部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总经理大。

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总(zǒng)监等(děng)。<菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗，菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗/p>

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗，菠萝蜜不熟剥开后还能再放熟吗队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任务。