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桃胶要怎么泡发最好吃,桃胶要怎么泡发最好吃窍门

桃胶要怎么泡发最好吃,桃胶要怎么泡发最好吃窍门 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马(mǎ)MINI因为冰淇淋成为众矢之的(de),不少车企趁(chèn)势(shì)送起了冰淇淋。小鹏汽车,自(zì)然没放过这(zhè)波(bō)大好的营(yíng)销机(jī)会(huì)。

  然而近期,小鹏还是因为一则动画(huà)广告陷入了舆论危(wēi)机。部分(fēn)车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公(gōng)开(kāi)侮辱科学家。”

  在营销上过(guò)分卖力,凸显的是小(xiǎo)鹏背后的业绩压(yā)力。去(qù)年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失利,不仅销(xiāo)量(liàng)增长缓(huǎn)慢,亏损幅度还(hái)在加(jiā)剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人(rén)也在今年3月(yuè)财报电话会议上(shàng)承认:我们(men)业绩压力。

  虽(suī)然被(bèi)嘲营销拉胯,但(dàn)小鹏作为蔚(wèi)小理中平均售价(jià)最低的品(pǐn)牌,却(què)创造了最(zuì)高的销管费用(yòng)率,去年达到了24.9%,而理(lǐ)想的仅(jǐn)为12.5%,一(yī)直以“重营销”示(shì)人(rén)的蔚来,销管费用率为(wèi)21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小鹏(péng)请(qǐng)来了前长城汽车的(de)得(dé)力干将,在业内(nèi)被称(chēng)为(wèi)“铁娘子”的王凤(fèng)英,负责公司(sī)的产品规划、产品组合(hé)管理(lǐ)以(yǐ)及销售业务。王(wáng)凤英正式(shì)加入后(hòu),小鹏随即开始对内(nèi)部营销体系(xì)进行(xíng)大刀(dāo)阔斧的改革。

  但对(duì)于来势汹汹的新能(néng)源汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的救得了(le)小鹏吗?

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  G6广告被(bèi)指侮(wǔ)辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告,内容引发网友争议。视(shì)频中,一辆小鹏G6把交(jiāo)流电之父,尼(ní)古拉(lā)·特(tè)斯拉的巨幅海报上的钉子(zi)拔出,海报轰然倒地,随后小镇上(shàng)的Y字马路合(hé)并(bìng)成一条,画面也显现出“拔掉钉子(zi),不(bù)走Y路”的广告(gào)语。

  不少网友(yǒu)认为这(zhè)条广(guǎng)告不仅碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还侮辱了著名科学家尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼(ní)古(gǔ)拉(lā)·特(tè)斯拉,被称为(wèi)交流电之父,拥有(yǒu)近(jìn)1000项重大发(fā)明专利(lì),被称为“创(chuàng)造20世纪的人(rén)”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才(cái)”。马(mǎ)斯克(kè)将(jiāng)品(pǐn)牌命名为特斯拉,也有向尼古拉(lā)特斯(sī)拉致敬之意。小(xiǎo)鹏G6的广告(gào),把尼古拉·特斯拉(lā)和特斯拉(lā)混为一谈(tán),也引(yǐn)起不少网友(yǒu)的愤怒(nù)。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还是翻车了(le)

  这并(bìng)不(bù)是小鹏G6在营销上第一次蹭上特斯拉Model Y。在上(shàng)海车(chē)展前一天(tiān),小鹏汽(qì)车官(guān)微发布(bù)“事(shì)实(shí)求是,不要想(xiǎng)Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂(kuáng)输出了(le)特斯(sī)拉(lā) Model Y的槽点:

  装修(xiū)房子(zi)不(bù)够(gòu),还要装修车吗?

  明(míng)明(míng)有(yǒu)大屏,导航还要(yào)用手机支架;

  号称智能车,却听(tīng)不懂人话;

  女儿会打酱油,加价(jià)的“智能(néng)软件(jiàn)”还(hái)没上马(mǎ);

  说好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班都上完了,电还没充满(mǎn),真想开骂。

  在视频下(xià)方,小鹏汽车还求生欲满(mǎn)满地评论(lùn):“但(dàn)还是respect,感谢所有可敬的友商,激励(lì)我们不断(duàn)做得更好。”

  有(yǒu)网(wǎng)友(yǒu)在下方评(píng)论,这则(zé)视频(pín)“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上(shàng)输(shū)出(chū)”。还有不少小鹏的粉丝(sī)感叹,小鹏(péng)的营(yíng)销(xiāo)团队(duì)终于(yú)开窍了吗?

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  营销频频翻车遭(zāo)群嘲

  作(zuò)为新势力(lì)中(zhōng)最早实现交付和上市的“三傻”,很多人都不明白,为什么小(xiǎo)鹏(péng)从曾经的销量领先到如今(jīn)一步步被反(fǎn)超?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  说到(dào)产品实力(lì),小鹏其实并(bìng)不比(bǐ)蔚(wèi)来、理想差。但(dàn)营销方面,小鹏确实有些拉胯(kuà)了(le)。

  和传统车企不同(tóng),对(duì)于还(hái)没能实现盈(yíng)利的新势(shì)力来说,营销是一(yī)门必修课(kè),也是一(yī)个技术活(huó)。比如马斯克、李斌、李想等新势力创始人,多年来一直(zhí)活跃在各大社交媒体,为(wèi)各自(zì)品牌营销和(hé)公关,冲锋陷桃胶要怎么泡发最好吃,桃胶要怎么泡发最好吃窍门阵。

  相比之下,小鹏的创始人就要低调许多了。但小鹏(péng)汽车自己,却是一点都不(bù)低调。虽(suī)然说新势(shì)力(lì)口碑(bēi)基本上都呈(chéng)现出两极分化,但小鹏(péng)口碑负面的原因(yīn),大多数都是(shì)在(zài)营销上。

  一直(zhí)以来(lái),网上都存在对(duì)小鹏的营(yíng)销都存在讨论。甚至知(zhī)乎上还有一个问题:小鹏汽车的营(yíng)销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉(lā)?请来两大营销高手,这(zhè)波造(zào)势还是翻车了(le)

  虽然目前这个问(wèn)题(tí)因为提问不够(gòu)客(kè)观(guān),已经被(bèi)知乎关闭。但问题下面(miàn)依旧能看到不少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高(gāo)手,这波造势还是(shì)翻车了

  除了上图中(zhōng)知(zhī)乎(hū)网(wǎng)友列举的“笨拙营销(xiāo)”,小鹏还(hái)有(yǒu)不少营(yíng)销(xiāo)引起网(wǎng)友争议。比(bǐ)如(rú)2020年(nián)8月,小鹏刚登录美股后不久,就有(yǒu)微博网(wǎng)友爆料小鹏(péng)P7的(de)推送广(guǎng)告低俗(sú)营(yíng)销(xiāo)。该广告封(fēng)面(miàn)为一(yī)名女性(xìng)从小(xiǎo)鹏P7副驾驶座下(xià)车的图片(piàn),并配有“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不怕(pà)被发现!”的广告语。即便点(diǎn)进去的内容实际讲的是偷(tōu)吃零食,但还是遭到(dào)不少网友吐槽(cáo)“擦(cā)边球”。

  去年10月,何小(xiǎo)鹏在微(wēi)博上(shàng)分(fēn)享的一则故事(shì),也被网友(yǒu)质疑是温情营销而翻车(chē)。博文中,何小(xiǎo)鹏称,一为西安的G3老车主置换G9,但没和(hé)女儿(ér)商量,女儿对G3很有感情,非常不(bù)舍,在(zài)现场泣不(bù)成声。用纸巾写下一段话(huà)留在车(chē)里(lǐ)。这张纸(zhǐ)巾被工作人员发现(xiàn)后,大家相继(jì)传阅(yuè),在一天内传遍整个公司......

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这波(bō)造势还是翻(fān)车了

  何小鹏(péng)借此表(biǎo)示,这张纸条激励了他们很(hěn)多人,老车主的支持让他们更(gèng)加坚信做这(zhè)件(jiàn)事情很有(yǒu)意(yì)义,后(hòu)续(xù)还要更(gèng)加(jiā)努力,提升(shēng)所有小鹏车主的(de)满意度。

  虽然整个故事非常温(wēn)情(qíng)感人(rén),但(dàn)网友却不买账(zhàng),认(rèn)为这(zhè)个营销(xiāo)故事编(biān)的有些过了。

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  小鹏的口碑,也在这一次次翻车的营销中,急速滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业绩承(chéng)压

  王凤英能救得(dé)了小鹏(péng)吗?

  如(rú)今(jīn),摆(bǎi)在(zài)小鹏面前最大的问题(tí),是业绩压力。

  2022年(nián),小鹏(péng)汽车可(kě)以说(shuō)是(shì)“最惨的新势力”。小鹏汽(qì)车2022年收(shōu)入268.6亿(yì),同比增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅,失(shī)速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小(xiǎo)理(lǐ)”均未能完成年初(chū)定下的(de)销(xiāo)量目标。表现最(zuì)弱的是小(xiǎo)鹏汽车,去年(nián)销量(liàng)约为(wèi)12.07万(wàn)辆,目标完(wán)成(chéng)率(lǜ)仅为(wèi)48.28%,远远低于其(qí)它造车新势力。

  其原因就在于,被小鹏(péng)寄予厚望(wàng)的新车型桃胶要怎么泡发最好吃,桃胶要怎么泡发最好吃窍门小鹏G9,并没有像预(yù)想中一样,成为继(jì)小(xiǎo)鹏P7之后的另一爆(bào)款。在上市后不久,G9就因为冗杂的配(pèi)置、过多的型(xíng)号、以及过高的价格(gé),被网友吐槽不断,甚至还传出(chū)发布会后大面积退单的消(xiāo)息。

  更加严峻的是,小(xiǎo)鹏的(de)亏损还在持(chí)续扩(kuò)大(dà),净(jìng)亏(kuī)损(sǔn)从(cóng)2021年(nián)的48.63亿,扩大(dà)至(zhì)91.4亿,平均每天(tiān)要亏2500万元(yuán),亏损规模创下了2018年(nián)以来(lái)新高(gāo)。

  其中(zhōng)很大(dà)原因,在于小(xiǎo)鹏对(duì)成本控制的不(bù)到位。通过相关数据的对(duì)比(bǐ)可(kě)以(yǐ)发现,“三傻”中(zhōng)营收规模最低的小鹏(péng)汽(qì)车,投入(rù)的销售、一(yī)般行政开支却比理想还高,销(xiāo)管费用(yòng)率更是位居“三傻(shǎ)”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的销管费用率达到24.9%,理(lǐ)想(xiǎng)仅为(wèi)12.5%,一向在(zài)销售管理(lǐ)费用投入较高(gāo)的蔚来也低(dī)于小鹏的水(shuǐ)平,为(wèi)21.4%。这(zhè)对于平均售(shòu)价还不(bù)到(dào)24万的(de)小鹏汽车来说,显然是不合理的。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还(hái)是翻车了

  何小(xiǎo)鹏应该也意识(shí)到了问题。去(qù)年10月,小鹏开始内部组织结(jié)构调整。今年(nián)1月,引入前长城汽车(chē)总(zǒng)裁,“铁(tiě)娘子”王(wáng)凤英(yīng)和原吉利汽车高管易寒(hán)。其中王凤(fèng)英担任总裁,主要负责小鹏汽车的产品规(guī)划、产品(pǐn)矩阵(zhèn)和销售体(tǐ)系;易寒担(dān)任(rèn)营(yíng)销副总,负(fù)责(zé)市场营销和公关传播工作。

  这两(liǎng)位都是善于营销的高手(shǒu)。两(liǎng)位营(yíng)销高手加入后,小鹏的营销风格的确有了惊(jīng)人的(de)变(biàn)化。但仅(jǐn)靠营销,能否让小鹏(péng),真正(zhèng)走(zǒu)出如今的(de)困境(jìng)吗?

  新官上任(rèn)三把火(huǒ),王凤英(yīng)加入(rù)小鹏后,第一把火就(jiù)是立下一个大Flag:“三(sān)年小鹏销(xiāo)量达百万(wàn)级别,五(wǔ)年小鹏市值达千亿美(měi)元(yuán)”。

  但小鹏今年第一季度的(de)成绩单,却(què)给了王凤英(yīng)很(hěn)大的压(yā)力。

  2023年(nián)以(yǐ)来,小鹏(péng)汽车的销量不断下(xià)滑。今年(nián)1月,小鹏(péng)汽车(chē)共交付新车5218辆,环(huán)比(bǐ)下跌近60%;2月,在(zài)国内新能源汽车(chē)市场开始(shǐ)回暖,众(zhòng)多(duō)新(xīn)势(shì)力交付同比(bǐ)增长(zhǎng)的情况下(xià),小鹏却依旧销量不佳(jiā),仅(jǐn)交付新车(chē)6010辆,同比(bǐ)下滑(huá)3.45%。3月虽然交付(fù)了(le)7002辆新车,但同比(bǐ)却(què)下降(jiàng)了(le)54.57%。整个第一季度累计(jì)交付18230辆(liàng),仅完(wán)成了全年销(xiāo)售目标的不(bù)到(dào)10%。

  王凤英要想实现她定下的目标,就意(yì)味着,在接下来的9个月时(shí)间(jiān),小鹏要完成18.1万辆的销售(shòu)目(mù)标,平均(jūn)每个月(yuè)必(bì)须要(yào)卖出2万辆,也(yě)就(jiù)是要让3月的销售额(é),翻三倍。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频频被行业内外提(tí)及(jí)。多位车企(qǐ)高管和创始人(rén)也都预(yù)测过(guò)未(wèi)来(lái)行业洗(xǐ)牌(pái)的(de)惨烈局面。何小鹏自己也认为:不管是10万(wàn)辆一年,还(hái)是(shì)50万辆、70万(wàn)辆一年的汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国能(néng)够(gòu)存活的最(zuì)低都会达(dá)到每(měi)年300万辆的规(guī)模。

  每年300万辆(liàng),不(bù)仅(jǐn)是小(xiǎo)鹏(péng),也是目(mù)前国内所有新势力都遥不可及的数字。

  今年开年以来(lái),随着特斯拉率先点燃了(le)价格战的硝烟,各大(dà)新势力品牌被迫卷入其中,而(ér)以(yǐ)东风汽车为代表(biǎo)的油车又将价格战(zhàn)推向一个高(gāo)潮。威(wēi)马汽车、自游家、爱(ài)驰(chí)汽车等新(xīn)势力(lì)品牌甚至在价格(gé)战之前,就(jiù)已(yǐ)经相继倒在洗牌中。

  在竞争(zhēng)更加激(jī)烈的新能源汽车(chē)市场(chǎng)中,背负着巨额亏损(sǔn)造车(chē)的新势(shì)力们,谁也无法保(bǎo)证,自(zì)己不会成(chéng)为下一(yī)个被洗牌出局的车企(qǐ)。

  如今销量(liàng)还在持续(xù)掉队(duì)的小鹏,又能否活过洗牌?

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