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  准格尔(ěr)旗民族中学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁是学(xué)校地(dì)址:准格(gé)尔旗(qí)薛家湾(wān)镇学(xué)校性质:公办(bàn),私(sī)立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区别(bié)的,首(shǒu)先(xiān)积碳抖动(dòng),是因为压缩比不正常(cháng),空气少汽(qì)油混合气过多(duō)导致(zhì)爆震不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃(rán)烧(shāo)的时候不够充分就会产(chǎn)生抖动,而火(huǒ)花(huā)塞抖动是因为某个缸工... 展开详情(qíng) 元征剪式举(jǔ)升(shēng)机(jī)排气(qì)方法 飘雪无(wú)垠 需(xū)要排气的(de),一般的举升机油缸上都有(yǒu)排气(qì)螺丝(sī)的(de)。

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准格尔旗民(mín)族(zú)中学现任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中学搬迁(qiān)

  学校(xiào)地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质(zhì):公(gōng)办,私(sī)立

准格尔旗民族中学(xué)简介(jiè)说明文(wén)

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目(mù)标
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本(běn)段学(xué)校总介(jiè)  准旗民族(zú)中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语的(de)普通四年制初(chū)级(jí)中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地(dì)迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地(dì)面(miàn)积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器按自治区“普九”达标(biāo)一类标准配齐,校园网络(luò)系统、双控闭路电(diàn)视教学系统运用于(yú)教学,班班实(shí)现(xiàn)多媒体教学,现代教(jiào)育技(jì)术水平走进自治区前列,被国家教(jiào)育(yù)部命名为(wèi)“农(nóng)村计算(suàn)机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其中专任(rèn)教师148人,学历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获市、区、国家级(jí)“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有教(jiào)学班38个,在(zài)校学(xué)生2163人,其中少数民族(zú)学生893人(rén)。年下男是什么意思,年上男或者是年下男是什么意思p>

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人为目(mù)标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引路,开拓(tuò)创(chuàng)新,教育教学质量(liàng)稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国双合格“优秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群(qún)众体育先进单位(wèi)”、全(quán)国流(liú)动人口(kǒu)子女农村(cūn)留守儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教(jiào)育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体”称号(hào),连续(xù)六年(nián)获(huò)全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三(sān)步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教育服(fú)务与良好的(de)办学质量,赢得社会(huì)的认(rèn)可与支持,近年来得(dé)到社(shè)会(huì)各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全(quán)校师(shī)生以激(jī)昂的斗志,同心同德,群(qún)策群(qún)力,向着建(jiàn)成自治(zhì)区(qū)“校(xiào)园一(yī)流(liú)、管(guǎn)理一(yī)流、师资一(yī)流(liú)、设备一流、质量(liàng)一流”的(de)普通初级中学目标迈(mài)进(jìn)。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高(gāo)教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发(fā)展是(shì)实践科学发展观的必然要求,是实现可(kě)持(chí)续(xù)发(fā)展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理念是前提,培(péi)养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展(zhǎn)教师(shī)是关键,强(qiáng)化(huà)管理是(shì)策略,打造名校是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模(mó)式 

    新出台的《国(guó)家中(zhōng)长期教(jiào)育改革和发展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确指出(chū):“育人为本是(shì)教育工(gōng)作(zuò)的根本(běn)要求”,“以学(xué)生为主体,以(yǐ)教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的主动性(xìng),把促进学(xué)生成(chéng)长成才作(zuò)为学校(xiào)一切工作的(de)出(chū)发点和落(luò)脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个学(xué)生主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和学(xué)生身心发展(zhǎn)规律,为每(měi)个学(xué)生提(tí)供适合的教育,培养造就数以亿(yì)计的高素质(zhì)劳(láo)动者、数以千万(wàn)计的专门人才和一大批拔尖(jiān)创新(xīn)人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者(zhě),不断更新自己的人才观和育(yù)人理(lǐ)念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向(xiàng)全(quán)体学生,促进学生(shēng)成长(zhǎng)成才。

年下男是什么意思,年上男或者是年下男是什么意思  树立多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格(gé)培(péi)养人才。

  树立终身学(xué)习观念(niàn),为持续(xù)发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个学(xué)段间的有机衔接,理论(lùn)与实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社(shè)会(huì)密切配(pèi)合,重视活动育人与教学育人的有(yǒu)机融合,不断(duàn)丰富育人形式和内容。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使每一个学生都能(néng)够(gòu)得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建(jiàn)设服务型(xíng)学校,营(yíng)造良好的育人环(huán)境。

  在(zài)全社会(huì)大力提倡(chàng)服务(wù)型政府和服(fú)务型机(jī)关的背景下,学校首(shǒu)先应该把“以人为本、以(yǐ)发(fā)展为本”的思想(xiǎng)提(tí)到新的高度落实,把“为学(xué)生服务(wù)、为家长服(fú)务(wù)、为社(shè)会服务”理(lǐ)念转变为具(jù)体行动(dòng),内化(huà)为学校文化,把(bǎ)当前从(cóng)事的(de)工作(zuò)当做一种责任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求而不只是(shì)一种职业(yè)定(dìng)位,只有这(zhè)样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三(sān))树立长远发展观(guān)念,教育学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能(néng)力,为学生成为人(rén)才奠(diàn)基(jī)。

  答(dá)桥作为(wèi)基(jī)础教育(yù)工(gōng)作者,我们必须(xū)清(qīng)醒地认识到,学校(xiào)教育只能是(shì)为学生人生(shēng)的发展奠定(dìng)基础,书本理论(lùn)知(zhī)识只能(néng)是人生发展的专(zhuān)业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让(ràng)学生成为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要任(rèn)务是培养学生养成习惯(guàn),形成能(néng)力,适应(yīng)社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理(lǐ)效能(néng) 

    “向目标(biāo)要动力,向细(xì)节要超越,向管理要(yào)质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管理创新势在必行(xíng),关(guān)键在于教师管理、学生(shēng)管(guǎn)理和学校工作管理的(de)创新(xīn)。

  要坚持(chí)走“制度+情(qíng)感+目标”的(de)管理模式,追求管理(lǐ)的(de)精细化、规范(fàn)化(huà)和人文化,不断创新(xīn)管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果(guǒ)”向“重(zhòng)过程”转变(biàn),由(yóu)“重形式(shì)”向(xiàng)“重效果”转变(biàn)。

  教(jiào)师评价制度(dù)要充分体现评价的过程(chéng)性、发(fā)展性和激励(lì)性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范(fàn)”境界(jiè),引领教师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的工作(zuò)品位(wèi)追(zhuī)求,用发展(zhǎn)的目标激励(lì)教(jiào)职员工(gōng),摒弃“只按制度工作”的(de)传统思维;要(yào)坚持教(jiào)师发展与学生发(fā)展相结(jié)合(hé)、教师发展与学校发(fā)展相(xiāng)结合(hé)、教(jiào)师个体的(de)全面发(fā)展与(yǔ)个性发(fā)展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀教师(shī)群(qún)体(tǐ)的建设,专(zhuān)门制(zhì)定教师团队发(fā)展评价激(jī)励制度(dù),使(shǐ)评价(jià)激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上(shàng)。

  使学(xué)校管理更(gèng)趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教(jiào)师向(xiàng)学习(xí)型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德(dé)育形式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管(guǎn)理自(zì)主化(huà)。

  以“引导学生形成正确的(de)世界观、人生观(guān)、价(jià)值观”为目标,构建各学段有效衔(xián)接的(de)德(dé)育体(tǐ)系,不断(duàn)提高德育工作的(de)吸引(yǐn)力和(hé)感染力。

  加(jiā)强(qiáng)理想信念教(jiào)育(yù),民(mín)族精神和时代精(jīng)神教育,社会主义荣(róng)辱观教(jiào)育(yù),公民意识教育(yù);加强(qiáng)心理(lǐ)健康教育,重视(shì)对学生心理的疏导和沟通(tōng),要重视培养学生的责任意识(shí)和安全意识。

  把德(dé)育与(yǔ)智育(yù)有机结(jié)合,渗透到教育教学的(de)各个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教育的各个(gè)方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强德育(yù)工(gōng)作的针对性和实(shí)效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展为本,推进(jìn)学校工(gōng)作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓好三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结合学校实际科学地定位学(xué)校发展目标愿景,围绕(rào)学校发展目标自上而下确定各部门在(zài)各个阶段的工(gōng)作目标,引导全(quán)体师生确定自己的人生发展目标和各个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现学校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计划,近期(qī)规划要落实(shí)长远规划(huà),学年计划要落实(shí)近期规划,学期(qī)计划要落实学年计(jì)划,周(zhōu)工作安排(pái)要落实学期工作计划;三是(shì)狠抓落(luò)实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标(biāo)管理(lǐ)责任(rèn)制,要保(bǎo)证人人有(yǒu)事做,事事有人管,要做(zuò)到工作标准(zhǔn)有(yǒu)高度,过程(chéng)管(guǎn)理有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即由经验型管理向科学型管理转变;由粗放式(shì)的外延管(guǎn)理向精细化的(de)内(nèi)涵管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型管(guǎn)理向流程式管(guǎn)理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提高教育质量(liàng),教学改革是动力。

  深化教学(xué)改革要以(yǐ)课标为依(yī)据(jù),以常规为基石,以(yǐ)科研(yán)为依(yī)托(tuō),以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位(wèi)化,师生交(jiāo)往(wǎng)人(rén)文化,教学设计科学化,习题训(xùn)练精炼(liàn)化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学手段(duàn),改革教学方法。

  教师进课(kè)堂要求(qiú)“六带(dài)”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱心进课堂,带(dài)着自(zì)信进课堂(táng),带着责(zé)任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大(dà)转变(学(xué)生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给学生(shēng)多一点深入思考的时间,多一点消化反馈(kuì)和校(xiào)正的时间,多(duō)一点动手(shǒu)实践的时(shí)间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面(miàn)提高课(kè)堂教学的有效性(xìng),减轻学生过重的课(kè)业负担(dān)。

  学校领导要经(jīng)常深入(rù)课堂督查、研究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂教学为主的(de)评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强化能力(lì)培(péi)养(yǎng)。

  着力提(tí)高学生的学习能力、实践能(néng)力、科技创新能力和自我管理能力,教育学生学会知识技能,学会动(dòng)手动(dòng)脑(nǎo),学会生存生(shēng)活,学会做事做人,促进学(xué)生主动适(shì)应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能(néng)促进学(xué)生全面发展和促进教师不(bù)断提高的(de)评价体系,要善于发现(xiàn)和发(fā)展学(xué)生多方面的(de)潜(qián)能,发(fā)挥(huī)评价的(de)教育功能和激励(lì)功能,帮助学生激发(fā)兴(xīng)趣(qù),树(shù)立自信,促进学(xué)生健(jiàn)康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设为主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在(zài)全(quán)面执行国家和地方课程(chéng)计(jì)划,按要求开足(zú)开齐(qí)开好所(suǒ)有规(guī)定课程(chéng)的同(tóng)时,要积极(jí)开发和利用(yòng)各种课程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究(jiū)精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水平高,学(xué)生才能健康成(chéng)长,学校才能可持续发展。

年下男是什么意思,年上男或者是年下男是什么意思>  因此(cǐ),造就一支(zhī)师德高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内(nèi)涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要不(bù)断加强(qiáng)教师职(zhí)业理(lǐ)想和职业道德教育,增(zēng)强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力(lì)和学识魅(mèi)力教育感染学生,做学生(shēng)健康成(chéng)长的引路人,良好(hǎo)习惯(guàn)的训(xùn)练师,知识技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要把师德建(jiàn)设(shè)摆(bǎi)在学(xué)校工(gōng)作的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到的,校长和(hé)领导班子成员首(shǒu)先必须(xū)做到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这样才能(néng)引领(lǐng)全校师生(shēng)强化拼搏奉(fèng)献意识、主人责任(rèn)意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内(nèi)容(róng)丰富、形式(shì)多(duō)样的师德(dé)培训(xùn)。

  要重视(shì)做好每年一次的师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工作,将师(shī)德表现作为(wèi)教师考核评价和评(píng)优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建(jiàn)立(lì)长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教(jiào)师(shī)业务水平。

  完善培(péi)养培训体系,做好培养培训规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本研(yán)修、名师育名(míng)师(shī)和校际(jì)结(jié)对帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新(xīn)教师培训模式,走“以训带研,以研促(cù)训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要(yào)做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题带(dài)动等方式,培(péi)养教育教(jiào)学骨(gǔ)干、专家型(xíng)教师和(hé)学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思(sī)意(yì)识(shí)和(hé)专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造品(pǐn)牌(pái)学校 

    在(zài)着(zhe)力提升(shēng)学校综合实(shí)力的过程中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建设,促进教育现(xiàn)代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循(xún)教育(yù)规律,发(fā)挥本校(xiào)优势,选中突(tū)破口,以(yǐ)点带面,整体优化(huà),形成(chéng)特色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条件(jiàn),鼓励教师(shī)和学校领(lǐng)导班子(zi)成员(yuán)在实践(jiàn)中大胆探索,与时俱进,不断更新教(jiào)育思想、教育模式和(hé)教育方(fāng)法,逐步形成(chéng)一种(zhǒng)独特(tè)的、优质(zhì)的、稳(wěn)定(dìng)的办(bàn)学风格,从(cóng)整体上形成特有(yǒu)的治学(xué)方略、办学思路和(hé)办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学,育(yù)名(míng)师,抓质量,创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上重视办(bàn)学理(lǐ)念的输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的辐射面(miàn)和影响力,进一步提升(shēng)学校的创新(xīn)能力和(hé)品(pǐn)牌效应,促进学校走上可持续发展的良性(xìng)循环(huán)轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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