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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一(yī)般是(shì)一(yī)个(gè)公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如(rú)销售(shòu)总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的(de)管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动(dòng)并确(què)保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán5公里世界纪录多少 5公里世界纪录是几分钟)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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