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总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责(zé)，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，组织实(shí)施(shī)董事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是整个(gè)组(zǔ)织(zhī)中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如跨国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所(suǒ)属事业单(dān)位(wèi)或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是(shì)某一领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业(yè)的(de)高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)，在企业中也是(s循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思hì)高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职(zhí)责是负责公司日(rì)常(cháng)业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组(zǔ)织经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职员(yuán)的人选，并报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报告及各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括(kuò)经营计划(huà)、利(lì)润(rùn)分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是(shì)修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标(biāo)的(de)顺利完(wán)成；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业(yè)务(wù循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思)计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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