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  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学校(xiào)性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校长目标(biāo)

展开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修(xiū)蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年(nián)8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼(lóu)、多功能体(tǐ)艺楼、图书实验(yàn)电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐(qí),校园网络系统、双控(kòng)闭路电视教学系统运用于(yú)教学,班班实现多媒体教学,现代教育(yù)技术水平走进自(zì)治区前列,被(bèi)国(guó)家教育部(bù)命(mìng)名(míng)为“农村计算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工(gōng)193人,其中专任教师(shī)148人(rén),学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师(shī)分别获(huò)市、区、国家级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个(gè),在校学生2163人,其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人为目(mù)标(biāo),以“正德(dé)创(chuàng)新清伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加强(qiáng)管理(lǐ),科研引路(lù),开拓创新(xīn),教育教(jiào)学(xué)质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后荣获全(quán)国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育(yù)先进单位”、全国流动人(rén)口子女农(nóng)村留守儿童“示(shì)范家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自(zì)治区“现代教育技术优秀学(xué)校”称(chēng)号;鄂尔多(duō)斯市(shì)“文(wén)明单位标兵”、“初中语文(wén)整(zhěng)体改革先进集体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先(xiān)进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有(yǒu)德育、物(wù)理(lǐ)、作文三步法3项课(kè)题成(chéng)功结题(tí)。

  优质的教(jiào)育服(fú)务(wù)与良好的办学质量,赢得(dé)社会的认可与(yǔ)支持,近年(nián)来得到社(shè)会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全(quán)校师(shī)生(shēng)以激昂的(de)斗志,同心同德,群策(cè)群(qún)力,向(xiàng)着建成自治区“校园一流、管理一(yī)流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通(tōng)初级中学(xué)目(mù)标迈(mài)进(jìn)。

  学校理(lǐ)念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校长 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科学发(fā)展观(guān)的必然(rán)要求,是实现(xiàn)可持续发展的必然(rán)选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内涵(hán)式发展之路,更(gèng)新理念是前提,培养人(rén)才是(shì)根本,提高质量(liàng)是核(hé)心,科研创新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教师(shī)是关(guān)键,强化管理是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台的《国(guó)家(jiā)中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的(de)根(gēn)本要(yào)求”,“以学生为主体,以(yǐ)教(jiào)师为(wèi)主(zhǔ)导,充(chōng)分发挥教师的主动性(xìng),把促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才(cái)作为学校一切工作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一个学生,促进每(měi)个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学(xué)生身心发(fā)展规律,为每个学生提供适合(hé)的教(jiào)育,培养造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批(pī)拔(bá)尖创新人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名(míng)教育工作者(zhě),不断(duàn)更新自己的(de)人(rén)才观和(hé)育人理念已(yǐ)成为(wèi)一(yī)种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一(yī))树立人(rén)人(rén)成才(cái)观念,面向全体学生(shēng),促(cù)进学生(shēng)成长(zhǎng)成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个人选择(zé),鼓(gǔ)励(lì)个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进各个学段间的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人(rén)与教学育人(rén)的有机(jī)融合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内容。

  注重学思(sī)结合,知行(xíng)统一,使(shǐ)每一个学生都能够(gòu)得到(dào)长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设服(fú)务型学校(xiào),营造(zào)良好的育人环境。

  在全社会大力提(tí)倡服务型政(zhèng)府和服务型机关的(de)背景下(xià),学(xué)校首先应该把“以人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为本”的思想(xiǎng)提(tí)到新的高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变(biàn)为具(jù)体行(xíng)动,内(nèi)化(huà)为学校文化,把当前(qián)从事的工作(zuò)当做一种责(zé)任和义务,把“人(rén)类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追(zhuī)求而(ér)不只是一种职业定位,只有这样(yàng),教(jiào)师的心才(cái)能真(zhēn)正(zhèng)潜下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教育学(xué)生养成习惯,形成能力,为(wèi)学生成为(wèi)人才奠基。

  答负荆请罪的历史人物是哪位人,负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁桥作为(wèi)基(jī)础教育工(gōng)作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校教(jiào)育只能是为(wèi)学(xué)生人生的发展奠定基(jī)础,书本理论知(zhī)识只能是人生发展的专业基(jī)础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成(chéng)为未(wèi)来(lái)人才做准备、打基础(chǔ)的(de)地方,我们的主要任务(wù)是培(péi)养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适应社会,创(chuàng)造未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标(biāo)要(yào)动力(lì),向细节要超(chāo)越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内(nèi)涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势在必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生管理和学校工作管理的(de)创新。

  要(yào)坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追求(qiú)管理的精(jīng)细化、规(guī)范化和人文化(huà),不断创新管理(lǐ)机(jī)制,提高(gāo)管理(lǐ)效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工作评价制(zhì)度,加快推进教师(shī)管理实现三个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教师管(guǎn)理(lǐ)制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果(guǒ)”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形(xíng)式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师评价制(zhì)度要充分体现评价(jià)的(de)过程性(xìng)、发展性和(hé)激励性。

  要明确规范制度(dù),提升“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最(zuì)好、只有(yǒu)更好”的工(gōng)作品位追求,用发展(zhǎn)的目标激励教职(zhí)员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传统思维;要坚持教(jiào)师发展与(yǔ)学(xué)生发展(zhǎn)相结合(hé)、教师发展与学校发展(zhǎn)相结合、教师个体的全面发展与个性发(fā)展相结(jié)合,特别(bié)要注(zhù)重优秀(xiù)教师群体的建设(shè),专门制定(dìng)教师团(tuán)队发展评(píng)价激励制度,使(shǐ)评价激励的(de)重(zhòng)点聚集在(zài)教师、学(xué)生和学校“三(sān)赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管(guǎn)理(lǐ)更趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和(hé)促进(jìn)教师向学(xué)习型、研究(jiū)型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德(dé)育(yù)形式,丰富德育内容,推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世(shì)界(jiè)观(guān)、人生观、价(jià)值观”为(wèi)目标,构建各学(xué)段有效衔接的(de)德育体系,不断(duàn)提高德(dé)育(yù)工作的吸(xī)引力和(hé)感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精(jīng)神和时代(dài)精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心(xīn)理健(jiàn)康(kāng)教育(yù),重视对学生心理的疏(shū)导(dǎo)和(hé)沟通(tōng),要重视培养(yǎng)学生的(de)责(zé)任(rèn)意识和安全意识。

  把德育与智育有机结合(hé),渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学(xué)校教(jiào)育、家庭(tíng)教育和社(shè)会教(jiào)育的各(gè)个方面。

  把(bǎ)思(sī)想品德教育和行为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强德育(yù)工作的(de)针对性和实(shí)效性。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学校发展为本,推(tuī)进学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一是明(míng)确目标,首先要结合学校实(shí)际科学地定位学(xué)校发展目(mù)标愿(yuàn)景,围绕学校发展目(mù)标自(zì)上而下(xià)确定各部(bù)门在各(gè)个阶(jiē)段的工作目标,引导全(quán)体师生确定自己的(de)人生发(fā)展目标(biāo)和各个(gè)阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现学校(xiào)整(zhěng)体发展目(mù)标(biāo)的过程。

  二(èr)是科学计划(huà),近(jìn)期(qī)规划要落(luò)实长(zhǎng)远规划,学年(nián)计(jì)划要落实近期规划,学期(qī)计划(huà)要落实学年计(jì)划(huà),周工作安排要(yào)落(luò)实学期工作计划;三是狠抓落(luò)实,实(shí)行教师岗(gǎng)位竞聘(pìn)制和领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证人人(rén)有事(shì)做(zuò),事事有人管,要(yào)做到工作(zuò)标准有(yǒu)高(gāo)度,过程管理(lǐ)有(yǒu)力度,考核评(píng)价有尺(chǐ)度。

  努力实(shí)现(xiàn)四个转变(biàn),即由经(jīng)验型管(guǎn)理向科学型管理(lǐ)转变;由粗放(fàng)式的外延管理向精细化的内涵管理转变;由事(shì)务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭式管理向开(kāi)放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教学改革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学改革是动力。

  深(shēn)化教学改革要以课标为依据,以(yǐ)常规为(wèi)基(jī)石,以科研为(wèi)依托,以(yǐ)课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即(jí)教师素质品位化(huà),师生交往人文化(huà),教(jiào)学设计科学化,习(xí)题训练(liàn)精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发(fā)展为(wèi)本,优(yōu)化教学手段,改革教(jiào)学(xué)方法。

  教师进课(kè)堂(táng)要(yào)求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着激情(qíng)进课堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生(shēng)自主学习(xí),合作(zuò)学习(xí)),落(luò)实三维目标,创设(shè)“四(sì)多时(shí)空”(课(kè)堂给学生多(duō)一点深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一点消化反馈和校(xiào)正的(de)时间,多一点动手实践的(de)时(shí)间(jiān),多一点(diǎn)了解社会的时间),全面提高课堂教学的有效性(xìng),减(jiǎn)轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常深(shēn)入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教(jiào)研组要有计(jì)划地组织以课(kè)堂(táng)教(jiào)学为(wèi)主的评课活动和(hé)专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰富社会实践(jiàn),强化能力培(péi)养。

  着力提高学生的(de)学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力(lì)和自我管理能(néng)力,教育学生学会知识技(jì)能,学会动手动脑,学会生存(cún)生(shēng)活(huó),学会做事做(zuò)人,促(cù)进学生主动适(shì)应(yīng)社(shè)会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评价体(tǐ)系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学(xué)生全面发展和促进教师不断(duàn)提高的评价体(tǐ)系,要(yào)善(shàn)于发(fā)现(xiàn)和发(fā)展学生多方(fāng)面的潜能,发挥评价的教育功能(néng)和激励功能(néng),帮助学(xué)生激发兴趣,树立自信,促(cù)进学(xué)生健康成长、主动发展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建设(shè)为主要内容。

  学(xué)校在全面执(zhí)行国家和地方课程计划,按要求开(kāi)足(zú)开齐开(kāi)好所有(yǒu)规定课程(chéng)的同时(shí),要积(jī)极开发和利用各(gè)种课程资源,开发校本课程。

  有利于培养(yǎng)学生的探究精神(shén)和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师发展 

    教(jiào)育大(dà)计,教(jiào)师为本。

  教师(shī)能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学校才能可持续(xù)发展。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结(jié)构合理、充满活力的高素(sù)质专业(yè)化教(jiào)师(shī)队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加强教师职业(yè)理想和职业道德教育(yù),增强(qiáng)广大(dà)教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊(zūn)自律(lǜ),以(yǐ)人格魅(mèi)力和学(xué)识魅(mèi)力教(jiào)育感染学(xué)生,做学生健康成长的(de)引(yǐn)路(lù)人,良好习惯的(de)训练师,知识技能(néng)的奠基(jī)者。

  要(yào)把师德建设摆在学校工作的(de)首位,校长亲(qīn)自抓(zhuā),常(cháng)抓不(bù)懈,要求师(shī)生做到的,校长和领导班(bān)子成员首先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这(zhè)样才能(néng)引(yǐn)领全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年(nián)一次(cì)的师德标兵评选表彰工作,将师(shī)德(dé)表现作为教师考核评价和(hé)评优(yōu)聘用的前提和(hé)重要指标,采取(qǔ)综合措(cuò)施,建(jiàn)立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师(shī)业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养培训(xùn)体系(xì),做好培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名(míng)师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高(gāo)教师专业(yè)水平和教学(xué)能(néng)力。

  创(chuàng)新(xīn)教师培训模式,走“以训带(dài)研,以研促训(xùn),研训结合”的校(xiào)本研(yán)训新路(lù)子(zi),要(yào)做到“学有所用(yòng)、用有所思(sī)、思(sī)有所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互助(zhù)、自学反(fǎn)思、课题(tí)带动等方式,培养教育(yù)教学骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师的竞争进取意识、团队合作意识(shí)、学(xué)习(xí)反思意识(shí)和专(zhuān)业成(chéng)长意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成办学(xué)特色,打造品(pǐn)牌(pái)学校 

    在(zài)着力提升学校综合实力的过(guò)程中(zhōng),还应(yīng)注重营造物质文化氛围,提(tí)炼精神(shén)文化传统(tǒng),形成制度文化支柱,切(qiè)实加强(qiáng)校园(yuán)文化建设;注(zhù)重(zhòng)搞好教(jiào)育(yù)信息化建设,促进教(jiào)育现(xiàn)代化(huà)进(jìn)程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校(xiào)优势,选中(zhōng)突(tū)破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成(chéng)特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓(gǔ)励(lì)教(jiào)师(shī)和学校(xiào)领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想、教(jiào)育模式(shì)和教育方法(fǎ),逐步形(xíng)成一种独特的(de)、优质的、稳定的(de)办学(xué)风格,从整体(tǐ)上(shàng)形成特有的治学(xué)方略、办(bàn)学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面(miàn)上重(zhòng)视(shì)办学理(lǐ)念的输(shū)出与共享(xiǎng),扩大优质资(zī)源的(de)辐射(shè)面和影(yǐng)响力(lì),进一步提升学校的创(chuàng)新能(néng)力(lì)和品(pǐn)牌效应,促进学校走(zǒu)上可持(chí)续(xù)发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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