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部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多(duō)是张姓与什么姓是世仇 全国张姓是一家吗业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管(guǎn)理工作(zuò)，而(ér)经(jīng)理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，张姓与什么姓是世仇 全国张姓是一家吗在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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