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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiā礼字五笔怎么打字，礼字五笔怎么打字五笔怎么打开n)、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规礼字五笔怎么打字，礼字五笔怎么打字五笔怎么打开划及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监(jiān)下面，在上层(céng)领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性的(de)工作事(shì)务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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