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人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么

人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹(bào)财经社独家(jiā)获悉(xī),京东高级副总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负(fù)责(zé)人王(wáng)笑松于近日(rì)退(tuì)休。他是在京东(dōng)供职15年的老兵,曾掌管GMV贡献占比最(zuì)高的业务。

  京东市(shì)值(zhí)最高(gāo)的(de)子集(jí)团京(jīng)东健康进行了近年来最大的组(zǔ)织变革(gé),新成立即(jí)时零售部(bù)和线下医疗(liáo)业务部,原数字健康(kāng)业务部和政(zhèng)府事务(wù)部(bù)更名为企业业(yè)务部和公共事务与合(hé)规(guī)部(bù)。

  刘强(qiáng)东掀起的人(rén)事(shì)巨变(biàn)背后,是京东在存量(liàng)竞争(zhēng)环境下(xià),从开(kāi)疆拓(tuò)土到以(yǐ)守为攻的战略(lüè)转(zhuǎn)换。

  作者丨闫学功

  每(měi)一(yī)次刘(liú)强东从幕后(hòu)回归(guī)台(tái)前,都会带来整个京东巨大的人事(shì)变动,最近(jìn)的(de)这一(yī)次也不例外。从集团(tuán)到子公司,从CEO到各大高(gāo)管(guǎn),这场震(zhèn)动还(hái)在(zài)持续(xù)。

  雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉,原京东集团(tuán)高级副总(zǒng)裁、自(zì)有品牌负责人王笑松(sōng)于近日卸任,与前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东(dōng)副总裁、惠(huì)寻业务负责人(rén)汤(tāng)恒晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负责人,向(xiàng)京东(dōng)集团(tuán)董事会主席刘强东和(hé)京(jīng)东CEO许(xǔ)冉(rǎn)汇报(bào)。京东的自有(yǒu)品(pǐn)牌业务主要包括京东(dōng)京(jīng)造和(hé)惠寻(xún)。

  京东市值最(zuì)大(dà)的子公(gōng)司京东(dōng)健康,也(yě)迎来了近(jìn)年来最大的架构(gòu)调(diào)整。雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉(xī),京东健康近(jìn)日新成立即时零(líng)售(shòu)部(bù)和线下医(yī)疗业(yè)务部(bù),将原数字健康业务(wù)部和政府事务部(bù)更名为企业业务(wù)部和(hé)公共事务与合规部。

  “刘强东(dōng)从未离开”,在京东内部,从前CEO徐雷到(dào)普通员工都(dōu)对这句话深(shēn)信(xìn)不疑。去(qù)年(nián)底,刘强东用一次(cì)人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么严厉的高管批评会议宣(xuān)告回归后,一名内部(bù)员工评价称,“随着一系(xì)列调整(zhěng),东哥(gē)的影子无处不(bù)在。”

  刘强东曾三次“放权”,但当他(tā)认(rèn)为(wèi)公司遭遇危急时刻,便强势(shì)回归,带着变革决心推动这(zhè)架巨(jù)大机器(qì)上的齿轮继续转动(dòng)。

  上一(yī)次是(shì)在京东内部被(bèi)称为(wèi)“至暗时刻(kè)”的2018年,刘强东换(huàn)下了(le)大批高管,将徐雷推上(shàng)前台。如今,多(duō)次(cì)直言京东遭人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么遇危机的刘强东打起(qǐ)了低价战争,并又一(yī)次推动了(le)自上而下的人事变(biàn)革,原CFO许冉被他推到前台。

  时隔4年的两次巨大变革背后,京东(dōng)到(dào)底(dǐ)发(fā)生了什(shén)么?

  独(dú)家丨刘(liú)强东重(zhòng)塑京东:高级VP王(wáng)笑松(sōng)退(tuì)休(xiū),京东(dōng)健康组织巨变

  高(gāo)级副总裁(cái)王笑(xiào)松与(yǔ)徐雷(léi)同日(rì)退休

  徐雷“荣(róng)休”的(de)消(xiāo)息在京东(dōng)今(jīn)年Q1财报(bào)发布当(dāng)日传出,迅速发(fā)酵,但这只是京东人(rén)事巨变最引人瞩目的一(yī)个(gè)缩影,下面(miàn)还有更大的暗流汹(xiōng)涌。

  京东(dōng)在一封(fēng)内部信中称,高级(jí)副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松(sōng)因个人(rén)原因提出退(tuì)休申(shēn)请,管理层批准(zhǔn)后同意(yì)。公司对王笑松(sōng)多年来为(wèi)京东作出(chū)的贡献表示感谢,肯定了他(tā)在3C业务、生(shēng)鲜业(yè)务及自有品(pǐn)牌业(yè)务的成(chéng)绩。王笑松退(tuì)休的原因与(yǔ)徐雷一样。

  多名京东内部(bù)人士告诉雪(xuě)豹财经社,针对高层(céng)的变动还将(jiāng)继续(xù)。

  很(hěn)多(duō)京(jīng)东(dōng)员(yuán)工对(duì)王(wáng)笑松的退休(xiū)并不(bù)感到意(yì)外。一(yī)名员工评(píng)价称,“他从中心一路走(zǒu)到(dào)边缘。”另一名员(yuán)工透露,在(zài)去(qù)年底的(de)京(jīng)东内部会(huì)议上,刘强东(dōng)批评的高管(guǎn)中(zhōng)有(yǒu)王笑(xiào)松。

  王笑松于2008年(nián)加入京东,比徐雷正式加入还早一年,在京(jīng)东工(gōng)作15年。他曾是京(jīng)东最年(nián)轻(qīng)的副总(zǒng)裁,历任3C事业(yè)部(bù)、生鲜事业部(bù)负责人(rén),颇受(shòu)刘强东器(qì)重(zhòng)。

  2018年初,京东(dōng)组(zǔ)建三大事业群:大快消(xiāo)事业群、电子文娱事(shì)业群(qún)、时尚生活事业群,其中大(dà)快消(xiāo)事业群由生鲜(xiān)事(shì)业部、消(xiāo)费品事(shì)业部以(yǐ)及新通(tōng)路事业(yè)部构成。王笑松担(dān)任大快消事业(yè)群(qún)总裁,同时升任(rèn)京东(dōng)高级副总裁,他手握京东GMV贡献占比最大的业(yè)务。

  也是(shì)在(zài)同一年(nián),京东(dōng)经历(lì)内部公(gōng)认(rèn)的“至暗时刻”,股价震荡下行,用户(hù)数被拼多多超越。

  当(dāng)时,阿里旗下的(de)盒马在(zài)新(xīn)零售(shòu)赛道不断开疆拓土,曾(céng)带队组(zǔ)建京东自(zì)营生鲜(xiān)超市7FRESH的王(wáng)笑松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒(méi)体表示(shì),从2家(jiā)到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但事实上(shàng),7FRESH的这场仗打得并(bìng)不顺利(lì),一年时间(jiān)内仅(jǐn)开店(diàn)十(shí)余(yú)家,不到盒马(mǎ)同期的1/10。

  是(shì)年底,刘强东强势主导了京东的(de)人事(shì)变革(gé),王笑松(sōng)在新一轮调(diào)整中(zhōng)“地盘”缩水(shuǐ),只(zhǐ)负责生鲜事业部(7FRESH被(bèi)并入生鲜事业部)。也是在这(zhè)一(yī)年,徐雷被推到前台,出任京东(dōng)零(líng)售CEO。

  此后,王笑松一(yī)路被边缘(yuán)化,2019年(nián)从生鲜事业部离任,2020年出(chū)任自(zì)有品牌(pái)负(fù)责人(rén)。自有(yǒu)品牌业务主要包括京东京造和惠寻,在京东内部相对(duì)边缘,营收占比不高。

  此次接任(rèn)王笑松的是他(tā)的(de)直系下属(shǔ)汤恒(héng)晟,后(hòu)者拥(yōng)有丰富(fù)的(de)京东自有品(pǐn)牌业务经验,曾(céng)先后担任京东京(jīng)造总(zǒng)经(jīng)理和惠寻负责(zé)人。

  京(jīng)东健康近年来最大的组织变(biàn)革

  雪豹(bào)财经社独家获悉,京东市值最高的子集团京东(dōng)健康迎来了近年(nián)来最大(dà)的组织变革(gé):新(xīn)成立(lì)即(jí)时(shí)零售部和线下医疗业务部,将原数(shù)字(zì)健康(kāng)业务部和政府(fǔ)事(shì)务部更名为企业业(yè)务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规部(bù)。

  此外,京东健康发公(gōng)告(gào)称原CFO曹冬(dōng)已辞任,将(jiāng)在京东集团担任(rèn)新的职务,接任(rèn)他(tā)的是京东(dōng)集团投资支(zhī)持部负责人及自(zì)有(yǒu)品牌业务部财(cái)务负责(zé)人(rén)邓卉。

  京(jīng)东健康的前身是京东大药房,从一家自营网店逐步成长为京东旗下(xià)专注于医疗健康业(yè)务的子集团,2020年底登陆港交所。目前市值约(yuē)为1700亿港(gǎng)元,是京东系(xì)公司中,除京东集团外市(shì)值最(zuì)高的上市(shì)公(gōng)司(sī)。今年(nián)一(yī)季度,京东健康(kāng)营收同(tóng)比增长54.2%至(zhì)139.5亿元,非国际财(cái)务报告准则(zé)经营(yíng)利润同比(bǐ)增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京东健康(kāng)是(shì)医疗健康商品、服务、解决(jué)方案(àn)提(tí)供(gōng)商,产品及服务覆盖(gài)医药健康(kāng)实(shí)物产业(yè)链、医(yī)疗流程、健康场景。刘强东是京东健康(kāng)最大的股东,持股(gǔ)近(jìn)70%。

  本次组(zǔ)织架(jià)构调整(zhěng)主要包括:1)成立即时(shí)零售部,由(yóu)原医药部负责人王(wáng)一婷负责;成立线下医疗(liáo)业务(wù)部,负责人暂未披(pī)露;2)原综合部负责(zé)人宋志瑞(ruì)接任医药部负(fù)责人;原综合服务部供应链提升部负(fù)责人王(wáng)海华,出任综(zōng)合服(fú)务(wù)部负责人;原数(shù)字健康业务(wù)部更名为企业业(yè)务部,由原(yuán)药京采负(fù)责人周新元负责;原(yuán)政府事(shì)务(wù)部更名为公(gōng)共事(shì)务与合规部,负责人暂未披露。

  上(shàng)述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林(lín)汇报。

  独家丨刘强东重塑(sù)京(jīng)东:高级VP王笑(xiào)松退休(xiū),京东健(jiàn)康组织(zhī)巨变

  新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部是动作最大的调整,二者都瞄(miáo)准(zhǔn)了线下履(lǚ)约能力。其中即时零售(shòu)部是此次(cì)调整中的(de)首位(wèi),一名京东员工向雪豹财经(jīng)社透露,“因为(wèi)美(měi)团(tuán)在即时(shí)配送端有优势,用户经常会在京东健(jiàn)康上看病,去美团(tuán)下单(dān)买药。”因此,京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)也要(yào)加强自(zì)己(jǐ)的即时配送能(néng)力。

  京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到(dào),要进一(yī)步提升“快速送药”能力。京东健康此前选择(zé)的方式是复用达(dá)达快(kuài)送和(hé)京东到家的(de)配送(sòng)能力。

  线上线下一体化(huà)建设是(shì)金恩林的战略目标(biāo)。在京东(dōng)健康(kāng)2022年报CEO寄语中,“加(jiā)速推进线上线下一体化、打(dǎ)造新(xīn)型医(yī)疗健(jiàn)康服务体系”被放(fàng)在首(shǒu)位。

  据2022年财报,京东(dōng)健康目前自(zì)营医(yī)疗商品零售占(zhàn)营(yíng)收超过85%,其中对物(wù)流(liú)配(pèi)送时间(jiān)更不敏感的非药品类(比如保健品)贡献过半(bàn)。京东零售一(yī)直努力摆脱“大药(yào)房”的形象(xiàng),线上线下(xià)结(jié)合“医+药(yào)”的转(zhuǎn)型不可避免。

  事实上(shàng),这套打法早已成为大健康(kāng)赛(sài)道(dào)的共识。今(jīn)年3月,美团买药slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

  目前,大健(jiàn)康(kāng)赛(sài)道呈现一(yī)超(chāo)多强的市场格局。从市值(zhí)、营收维(wéi)度看,京东健康暂时领(lǐng)先,早期与京东(dōng)健康、阿(ā)里健康(kāng)三足鼎立的平(píng)安好(hǎo)医生掉队(duì)明显。不过,随着美团强(qiáng)势(shì)入局,新一(yī)轮(lún)洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美(měi)团(tuán)在(zài)医药健康(kāng)O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿(yì)元。王兴也(yě)多次表示对美团买(mǎi)药(yào)的(de)增(zēng)长潜(qián)力充满信(xìn)心。

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东:高级(jí)VP王(wáng)笑松退休,京东健康(kāng)组织巨变

  刘(liú)强东(dōng)需要的人:会算账,忠诚度高

  大(dà)环境变了,能(néng)够站(zhàn)在刘强东身边的(de)人(rén)也变(biàn)了。

  2018年,京东面(miàn)临(lín)的困境(jìng)是营收增速下降,与高(gāo)速(sù)发展(zhǎn)的电(diàn)商行业格格不入,被阿里越甩越远,又被后(hòu)来者拼多(duō)多迫近。强(qiáng)敌环伺,刘强东亟需开(kāi)疆拓土(tǔ)的大将。在(zài)2019年2月一场(chǎng)内(nèi)部高管会上,刘强东痛(tòng)斥“混日(rì)子的人(rén)太(tài)多”,他(tā)需要“能拼杀的(de)兄弟”。

  在随之而来的(de)组织变革中,能(néng)打仗的徐(xú)雷(léi)走(zǒu)向前台,出师不(bù)利(lì)的王(wáng)笑松和另(lìng)一位高级副总(zǒng)裁胡胜利(当时主管(guǎn)时(shí)尚(shàng)生活事业群)则被换下。2019-2021年,京东连续3年(nián)净收入同(tóng)比增长(zhǎng)26%以(yǐ)上(shàng),活跃用(yòng)户也从(cóng)3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

  但如今,在残酷的存量(liàng)竞争(zhēng)时(shí)期(qī),刘强(qiáng)东需(xū)要的(de)是(shì)以守为(wèi)攻的人才。

  从京东此(cǐ)轮人(rén)事变动中不难看出,刘(liú)强东认为守成之人必须具备两个条件(jiàn):会算(suàn)账,忠诚度高。

  京(jīng)东集(jí)团的新CEO许冉曾担任CFO,在财务方面有丰富经验。不仅如此,CFO线(xiàn)在整个京东人事变动中都处于C位。京东零售中最重(zhòng)要(yào)的3C事业(yè)群被拆分成家电家(jiā)居事业(yè)群和电脑通讯(xùn)事业群(qún),其(qí)中家(jiā)电(diàn)家具事业群由原(yuán)京东零售CFO李帅负责,原京东健康(kāng)CFO曹冬也将在集(jí)团担任新(xīn)的(de)职(zhí)务。

  雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社曾独家报道京(jīng)东科技原销售(shòu)负(fù)责人徐丰(fēng)升任总(zǒng)裁,他同样是(shì)对收(shōu)支敏(mǐn)感的高管。(详见《京东科技迎来新(xīn)总(zǒng)裁,销(xiāo)售中心负责人徐丰升任(rèn)》)

  多(duō)名京东(dōng)内部员工评价称(chēng),互联(lián)网公(gōng)司都变得更(gèng)加务(wù)实,京东(dōng)也不(bù)例(lì)外,“找最会算账的人当(dāng)家,才能赚(zhuàn)到(dào)更多的钱”。

  从去(qù)年年底开始,刘强东多次(cì)在内部提及低价战略,目(mù)的都是为了守住被拼多多等竞对(duì)不断蚕食(shí)的存量用户,再用低(dī)价去争(zhēng)夺更多用(yòng)户。(详见《刘强东(dōng)回归烧了三把火(huǒ),想抢(qiǎng)回(huí)被拼多多“劫走”的(de)用(yòng)户(hù)》)

  打低价战争需要子弹,CFO出身的许(xǔ)冉是提供弹药(yào)的最佳人(rén)选。今年(nián)Q1,京东的经(jīng)营利(lì)润和自由现(xiàn)金流均同比大幅增(zēng)长(zhǎng),这部分得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评(píng)价也印(yìn)证了(le)这一点:“许冉能带(dài)领京(jīng)东(dōng)走进下一阶(jiē)段,更加(jiā)注重业务(wù)健(jiàn)康度和发展质(zhì)量。”

  刘(liú)强东(dōng)追求对公司的绝(jué)对控制权,而(ér)高管的(de)忠诚度(dù)是保证变革能否顺利(lì)推(tuī)进的先决条件。

  在此次京东变革(gé)中,两种(zhǒng)类型的高管(guǎn)得(dé)到(dào)重用:一种(zhǒng)是刘强东多年来亲自培养的管(guǎn)培(péi)生,另一种(zhǒng)是在京东(dōng)内部没有(yǒu)复杂人际关系的(de)职(zhí)业经理人。

  京东零售新任电脑通讯事业(yè)群负责人吴双喜、时尚美(měi)妆事业群(qún)负责(zé)人(rén)孔祥(xiáng)莹、全球购(gòu)事(shì)业部负责人杨(yáng)啓焜和京(jīng)东(dōng)健康医疗(liáo)部负责人(rén)宋(sòng)志瑞(ruì),均是管培生(shēng)出身(shēn)。多(duō)名内部人(rén)士称(chēng),管培生是刘强东的绝对嫡系,拥有(yǒu)诸(zhū)多特权,包括(kuò)周(zhōu)报直接抄(chāo)送刘(liú)强(qiáng)东(dōng),能参(cān)加高(gāo)级别的高管(guǎn)会议,一般(bān)至(zhì)少由业务部门的副总(zǒng)裁亲自(zì)指(zhǐ)导等。

  此(cǐ)外(wài),据(jù)多(duō)家媒(méi)体报道,刘强(qiáng)东在近几年开始倚重专业能(néng)力强(qiáng)且在京东(dōng)内(nèi)部(bù)没有复杂人(rén)际关系的职业经(jīng)理人,许冉(rǎn)便是(shì)典型代表。她(tā)于(yú)2018年加入(rù)京(jīng)东,内部人士认为她“安静(jìng),耐心,十分服从刘强东下(xià)达(dá)的命令(lìng)”。

  接手京(jīng)东零售大(dà)商(shāng)超全渠道事业群的(de)姚彦中,是京东零售三(sān)个重(zhòng)要品类事业群中唯一一(yī)个没有离开(kāi)的(de)副总(zǒng)裁级别高管。刘强(qiáng)东曾(céng)在内(nèi)部会议上(shàng)评价他,“整(zhěng)个(gè)京(jīng)东零(líng)售,只(zhǐ)有1.5个(gè)人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年(nián)才加入(rù)京(jīng)东的职业(yè)经理人(rén),目前(qián)担(dān)任京(jīng)东(dōng)零售生活服(fú)务事(shì)业群负责人。

  带领自己亲自摆放(fàng)位置并(bìng)信任(rèn)的这群(qún)人,刘强东即将开(kāi)打一场新的仗。市(shì)场并不担(dān)心不懂业(yè)务(wù)的许冉出任CEO,因为(wèi)所有人(rén)都(dōu)知(zhī)道(dào),无(wú)论公告上的CEO名单如(rú)何(hé)更替,京(jīng)东真正(zhèng)的掌舵人只有一个。

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