唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它(tā)在(zài)成(chéng)立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能(néng)找到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给(gěi)陌陌(mò)带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kā中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗i)始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前(qián)王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规(guī)模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业(yè)部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗táng)岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(s中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗ǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来(lái)的(de)探探(tàn)海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投了(le)十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经(jīng)不多(duō)了。

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