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顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京东高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负责人王笑松(sōng)于近日(rì)退(tuì)休。他是在京东(dōng)供职15年的老(lǎo)兵,曾(céng)掌管GMV贡献占比最高的业(yè)务。

  京东市值最高的子集团京东健(jiàn)康进行了近年(nián)来最大(dà)的组织(zhī)变(biàn)革,新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部,原数字健康(kāng)业务部和政府事务(wù)部更(gèng)名(míng)为企(qǐ)业业务部和(hé)公共事务与合规部。

  刘强东掀起的人(rén)事巨变背后,是京东在存量竞争环境下,从开疆拓土到(dào)以守为攻的(de)战(zhàn)略转换。

  作者丨(gǔn)闫(yán)学功(gōng)

  每一次(cì)刘强东从幕后回归台前,都会带来整个(gè)京东巨大的人事变动,最近的这一次也不例外。从集(jí)团到子(zi)公司(sī),从CEO到各大高管,这场(chǎng)震动还在(zài)持续(xù)。

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,原京(jīng)东集团高(gāo)级副总(zǒng)裁、自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌负责人王笑松(sōng)于(yú)近(jìn)日(rì)卸任,与前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副总(zǒng)裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任京东自有品牌代理(lǐ)负责人,向(xiàng)京(jīng)东集团董事(shì)会主(zhǔ)席刘(liú)强(qiáng)东(dōng)和京(jīng)东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业(yè)务(wù)主要(yào)包括(kuò)京东京造和惠寻。

  京(jīng)东市值最大的子(zi)公司京东健(jiàn)康,也迎(yíng)来了近年来(lái)最大(dà)的架构调整。雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉,京(jīng)东健(jiàn)康近日新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部,将原数字健康业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公(gōng)共事务与合规部。

  “刘强东从未离开”,在京东内部,从前CEO徐(xú)雷到普通(tōng)员工(gōng)都对这句(jù)话(huà)深(shēn)信不(bù)疑(yí)。去(qù)年(nián)底,刘强东用一次严厉(lì)的高管批评会议(yì)宣告回归后(hòu),一名(míng)内部员工评价称,“随着一系列调整,东哥的影子(zi)无(wú)处不在。”

  刘强东曾三(sān)次“放权”,但当他认为公司遭(zāo)遇顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱(yù)危急时刻,便强势回(huí)归,带(dài)着变革(gé)决(jué)心推动这架巨大机器上的(de)齿(chǐ)轮继续转动(dòng)。

  上一(yī)次是(shì)在京东内部(bù)被(bèi)称(chēng)为“至暗时刻”的2018年,刘强东换下了大批高(gāo)管(guǎn),将(jiāng)徐雷推上(shàng)前台。如(rú)今(jīn),多次直(zhí)言(yán)京东遭遇危(wēi)机的刘强东打起了(le)低价战(zhàn)争,并又一次推动了自上而(ér)下的(de)人事变(biàn)革,原CFO许冉被(bèi)他(tā)推到前台。

  时隔4年的两次巨大变革背后,京(jīng)东到底发生了什(shén)么?

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  高级(jí)副总裁(cái)王(wáng)笑松与徐雷同日退休

  徐雷“荣休(xiū)”的消息在京东今年(nián)Q1财报发布(bù)当日传出(chū),迅速发酵,但(dàn)这只是京东(dōng)人事巨变最(zuì)引(yǐn)人瞩目的一个(gè)缩影,下面还有(yǒu)更大的暗(àn)流(liú)汹涌。

  京东在一封内部(bù)信中称(chēng),高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责(zé)人王笑(xiào)松因个(gè)人原因(yīn)提出退休申请,管理层批准后同(tóng)意。公司(sī)对王笑松(sōng)多年来为(wèi)京东作(zuò)出的贡献表示(shì)感谢,肯定了(le)他在3C业务、生(shēng)鲜业务(wù)及自有品牌业务(wù)的成绩(jì)。王笑松退(tuì)休的(de)原因与徐雷一样。

  多名(míng)京东(dōng)内部(bù)人士告诉雪豹财(cái)经社,针对高(gāo)层的变动还将继续(xù)。

  很(hěn)多(duō)京东员工对王笑(xiào)松的退(tuì)休并(bìng)不感到意外。一名员(yuán)工评价称,“他从中心(xīn)一(yī)路走(zǒu)到边缘。”另一名员工透露(lù),在去年(nián)底(dǐ)的(de)京东内部会议上,刘强(qiáng)东(dōng)批(pī)评的高管(guǎn)中有(yǒu)王笑(xiào)松。

  王笑松(sōng)于(yú)2008年(nián)加入京东(dōng),比徐雷正式加(jiā)入还早一(yī)年,在京东工(gōng)作15年。他曾是京东(dōng)最年轻的副(fù)总裁,历(lì)任3C事业部、生(shēng)鲜事业部负责人(rén),颇受刘(liú)强东器重。

  2018年(nián)初,京(jīng)东组(zǔ)建三大事业群:大快消事(shì)业(yè)群、电子文娱事(shì)业群(qún)、时尚生活(huó)事业群,其中大快消事(shì)业(yè)群由(yóu)生鲜事业部、消费品事业(yè)部以及(jí)新通路事业部构成。王笑松(sōng)担任大快消事(shì)业群总裁(cái),同时升(shēng)任京东高级副总裁,他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大(dà)的业(yè)务(wù)。

  也是(shì)在(zài)同(tóng)一年,京东经历内部公认的“至暗时(shí)刻”,股(gǔ)价震荡下行,用(yòng)户(hù)数被(bèi)拼多(duō)多超越。

  当时,阿里旗下的盒马在新零(líng)售赛道(dào)不(bù)断开疆拓土(tǔ),曾带队组建(jiàn)京东(dōng)自营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场(chǎng)硬(yìng)仗。王笑松(sōng)曾(céng)对(duì)媒体表示,从2家到1000家(jiā)门店,7FRESH只用3~5年(nián)。但事实上,7FRESH的这场仗打得并(bìng)不顺利,一年时间(jiān)内仅开店十(shí)余家,不到盒马同(tóng)期(qī)的1/10。

  是(shì)年底(dǐ),刘强东强势主(zhǔ)导了京东的(de)人事变(biàn)革,王(wáng)笑(xiào)松在新一轮调整中“地盘(pán)”缩水,只负责生鲜事业部(bù)(7FRESH被并入生鲜(xiān)事(shì)业(yè)部)。也(yě)是在这一年,徐(xú)雷被推(tuī)到(dào)前台,出任京东零售CEO。

  此后(hòu),王笑松(sōng)一(yī)路(lù)被边缘化(huà),2019年从生(shēng)鲜事业部离任,2020年出任自(zì)有品牌(pái)负责(zé)人。自有品牌业(yè)务主要包括京东京造和惠(huì)寻(xún),在(zài)京东(dōng)内部相对(duì)边缘,营收(shōu)占比不高。

  此次(cì)接任王(wáng)笑松的(de)是他的直(zhí)系下属(shǔ)汤恒晟,后者拥有丰富(fù)的京东自有品(pǐn)牌业(yè)务经验(yàn),曾先后担任京东(dōng)京造总经(jīng)理和惠寻负责人。

  京(jīng)东健(jiàn)康近(jìn)年来最大的组织变革

  雪豹(bào)财经社独家获悉,京(jīng)东(dōng)市值最(zuì)高的子集团京东健康迎来了近年来(lái)最大的组织变革:新成立即时(shí)零售部和(hé)线下医(yī)疗(liáo)业务部,将原数字健(jiàn)康(kāng)业务部和政府事务部更名为企业(yè)业务部和公共事(shì)务与合(hé)规部(bù)。

  此(cǐ)外,京(jīng)东健康(kāng)发公(gōng)告称(chēng)原CFO曹冬已(yǐ)辞任,将在京东集(jí)团担任新的(de)职务,接任(rèn)他的是(shì)京东集团投资支持部(bù)负(fù)责(zé)人及自有品(pǐn)牌业务(wù)部财务负责人邓卉。

  京东健(jiàn)康的前(qián)身是(shì)京(jīng)东大(dà)药房,从(cóng)一家自营网店逐步成(chéng)长为(wèi)京东旗下专注于医(yī)疗健康业(yè)务的(de)子(zi)集团,2020年底登(dēng)陆港交所。目(mù)前市值(zhí)约为1700亿港元,是京东(dōng)系公司中,除京东集团外市值最高的上市公司。今年一季(jì)度(dù),京(jīng)东健康营收同比增长54.2%至(zhì)139.5亿元(yuán),非国(guó)际财务报告准则(zé)经(jīng)营利润同比增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍(shào),京东健康是医(yī)疗健康商品、服务、解决方案提供(gōng)商,产品及服务(wù)覆盖医药健康(kāng)实物(wù)产业(yè)链(liàn)、医疗流(liú)程、健康场景(jǐng)。刘强东是京(jīng)东健(jiàn)康最大的股东(dōng),持股近70%。

  本次(cì)组织架构调整主(zhǔ)要包括(kuò):1)成立即时零(líng)售部,由原医(yī)药部负责人(rén)王一婷负责;成(chéng)立线(xiàn)下医疗业务部,负责人(rén)暂未披露(lù);2)原综合(hé)部负责人宋志瑞接任医药(yào)部负(fù)责人(rén);原综合(hé)服务部供应链提升部负责人王海华,出(chū)任(rèn)综合服务(wù)部负(fù)责(zé)人(rén);原数字健(jiàn)康(kāng)业务部更名(míng)为企业业务部(bù),由原药(yào)京采负责人周新(xīn)元负(fù)责;原政府事(shì)务部更名(míng)为公共事务与合(hé)规部(bù),负责人暂未披露。

  上(shàng)述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

  独家(jiā)丨刘(liú)强东重塑(sù)京东:高级VP王笑松(sōng)退(tuì)休,京(jīng)东(dōng)健康(kāng)组织巨变

  新成立即时(shí)零售(shòu)部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部是动作最大的调整,二者都瞄准(zhǔn)了线下履约(yuē)能力(lì)。其中即(jí)时零售部(bù)是此次调整(zhěng)中(zhōng)的首位,一名京东(dōng)员工向雪豹财经社透露(lù),“因为美团在(zài)即时配送端有优(yōu)势,用户经常(cháng)会(huì)在京东健(jiàn)康(kāng)上(shàng)看病,去美(měi)团下单买药。”因此,京东健康也要加强自(zì)己的即时配送能力。

  京东健康CEO金恩林(lín)在2022年财报中提到,要进一步提升“快速送药”能(néng)力。京(jīng)东健康此(cǐ)前选择的方式是复用达(dá)达快送(sòng)和(hé)京东(dōng)到家(jiā)的(de)配送能力。

  线(xiàn)上(shàng)线下一体化建(jiàn)设是金恩林的战(zhàn)略目(mù)标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄语中,“加速推(tuī)进线(xiàn)上线下一体(tǐ)化、打造(zào)新型医(yī)疗(liáo)健康服务体(tǐ)系”被放在首位。

  据2022年(nián)财报,京东健康(kāng)目前自营医疗商品零(líng)售占营收超过85%,其中对(duì)物(wù)流配(pèi)送(sòng)时间更不敏感的非药品类(比如保(bǎo)健(jiàn)品)贡献过半。京东零售(shòu)一直努力(lì)摆脱“大药房”的形象,线上线(xiàn)下结(jié)合“医+药”的转型不可避免(miǎn)。

  事(shì)实上,这套打(dǎ)法早已(yǐ)成为大健(jiàn)康赛道的共(gòng)识。今年3月,美团买(mǎi)药(yào)slogan由(yóu)“买药上(shàng)美团(tuán)”变为(wèi)“24小时看病买药”。

  目前,大健(jiàn)康赛道(dào)呈现(xiàn)一(yī)超(chāo)多强(qiáng)的(de)市(shì)场格局。从市(shì)值、营收维(wéi)度看,京东健康暂时(shí)领先,早期与京东健康、阿里健(jiàn)康三足鼎(dǐng)立(lì)的平安好医生掉(diào)队明显(xiǎn)。不过,随着美团强势入局,新一轮(lún)洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医(yī)药(yào)健康(kāng)O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿元。王兴也多次表示对美(měi)团买(mǎi)药的增长潜力充满信心。

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  刘强(qiáng)东(dōng)需(xū)要(yào)的人:会算账,忠(zhōng)诚度高

  大(dà)环境变了(le),能够站在刘强(qiáng)东身边的人也变(biàn)了。

  2018年,京(jīng)东(dōng)面临的困境是营收增速下降(jiàng),与(yǔ)高速发展的(de)电商行(xíng)业格格不入,被阿(ā)里(lǐ)越(yuè)甩越远,又被后来者拼(pīn)多多(duō)迫近。强(qiáng)敌(dí)环伺(cì),刘强东亟(jí)需开(kāi)疆(jiāng)拓土的大将。在2019年2月一(yī)场内部高管会上,刘(liú)强东(dōng)痛斥“混日子的人(rén)太多(duō)”,他需要“能拼杀的(de)兄弟”。

  在随之(zhī)而来(lái)的组织变革中,能打仗的徐雷(léi)走向前台,出师(shī)不利的王笑松和(hé)另一位高(gāo)级(jí)副总(zǒng)裁胡胜利(当时主管(guǎn)时尚(shàng)生活(huó)事(shì)业群(qún))则被换下。2019-2021年,京(jīng)东连续3年净收入同比增(zēng)长26%以(yǐ)上,活跃用(yòng)户也从(cóng)3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

  但如今(jīn),在残酷的存量竞争时(shí)期,顺丰首重是多少公斤多少钱,顺丰首重是多少公斤续重多少钱刘强东需(xū)要的(de)是以(yǐ)守为攻的人才。

  从京东此轮人(rén)事变动中不难看出(chū),刘强东认为(wèi)守成之人必须具备两个条件:会算账,忠诚度高。

  京东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财务方面有(yǒu)丰(fēng)富(fù)经(jīng)验。不仅如此,CFO线在整个京东人事(shì)变动中(zhōng)都处于C位。京(jīng)东零售中最重(zhòng)要(yào)的(de)3C事业群(qún)被拆分成(chéng)家(jiā)电(diàn)家居事业群(qún)和电(diàn)脑通(tōng)讯事业群,其(qí)中家电家具事(shì)业群由(yóu)原京东零售(shòu)CFO李帅负责,原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的(de)职务。

  雪豹财(cái)经社曾独家报(bào)道京(jīng)东科技(jì)原销售负责(zé)人徐(xú)丰升任总(zǒng)裁,他(tā)同样(yàng)是对收支敏感的高(gāo)管(guǎn)。(详见《京(jīng)东科(kē)技(jì)迎来(lái)新总裁,销售中心负责人徐丰升任》)

  多名京东内部员工评(píng)价(jià)称,互联网公司都变得(dé)更(gèng)加(jiā)务实,京东也(yě)不例外(wài),“找最会算账的人当家,才能(néng)赚到(dào)更多的钱”。

  从去年年底开始,刘强东多(duō)次(cì)在(zài)内部提及(jí)低价战略,目(mù)的都是为了守住被(bèi)拼(pīn)多(duō)多等(děng)竞对不断(duàn)蚕食的存量(liàng)用户,再用(yòng)低价去争夺(duó)更多用户。(详见《刘强(qiáng)东回归烧了三把(bǎ)火,想抢回被拼多多“劫走”的(de)用户》)

  打(dǎ)低价战争需要子弹,CFO出(chū)身的许冉是提供弹药的最佳人选。今年Q1,京(jīng)东的(de)经营(yíng)利润和自由现金流均同比大幅增长(zhǎng),这(zhè)部分得(dé)益于降本增效措施。徐雷在近日财(cái)报电话(huà)会(huì)上(shàng)对许(xǔ)冉的评(píng)价也(yě)印证了这一(yī)点:“许冉能带(dài)领(lǐng)京东走进下一阶段,更加注重业务健康度和发(fā)展(zhǎn)质量。”

  刘强东追求对公(gōng)司的绝对控(kòng)制权,而(ér)高管的(de)忠诚度是保证(zhèng)变革能否顺利推进的先决条(tiáo)件。

  在此次(cì)京东变革中,两种类(lèi)型的(de)高管(guǎn)得到重(zhòng)用:一(yī)种是刘强东多年来亲自培养的管培(péi)生(shēng),另一种是在京东内部没有(yǒu)复(fù)杂人际关(guān)系的职(zhí)业经理人。

  京东零售新任电脑通讯(xùn)事业群负(fù)责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球购事业部(bù)负责人(rén)杨啓焜(kūn)和京(jīng)东健康医疗部负责人宋志瑞,均(jūn)是管培生(shēng)出身。多(duō)名内部(bù)人士称,管培生是(shì)刘强东(dōng)的绝对(duì)嫡系,拥有诸多特权,包(bāo)括周报直接抄(chāo)送(sòng)刘强东,能参加高级(jí)别(bié)的高(gāo)管会议,一般至(zhì)少由业务(wù)部门的副总裁亲(qīn)自指导等。

  此外(wài),据多家媒体报道(dào),刘强东(dōng)在近几年开始倚重专业能力强(qiáng)且在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部没有(yǒu)复杂(zá)人(rén)际关系(xì)的职业(yè)经理人,许冉便是典(diǎn)型(xíng)代表。她于2018年加入京东(dōng),内(nèi)部人士认为她“安静,耐心,十分(fēn)服(fú)从刘强东下达(dá)的命令”。

  接(jiē)手(shǒu)京(jīng)东零售大商超全渠道事业群的姚彦中,是京东(dōng)零售(shòu)三个重要品类事业群中唯一一个没有离开的副总裁(cái)级别高(gāo)管。刘(liú)强东曾在内(nèi)部会(huì)议上(shàng)评价他,“整个京东(dōng)零售,只有1.5个人(rén)在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦(qīn),1是姚(yáo)彦中(zhōng)。”缪钦(qīn)也是2020年才加入京东(dōng)的职业经理人,目前担任京(jīng)东零售生活服务(wù)事业群负责人。

  带领(lǐng)自(zì)己亲(qīn)自摆放(fàng)位置并信任的这群人,刘强东即(jí)将(jiāng)开打一场(chǎng)新的(de)仗(zhàng)。市场并(bìng)不担心不(bù)懂业务的许冉出任CEO,因为所(suǒ)有人都知道,无(wú)论公告上的CEO名单如何更替,京东(dōng)真正(zhèng)的(de)掌舵人(rén)只有一个。

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