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38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么(me)级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别，法院科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，日(rì)本(běn)的科长相当于什么级别，医(yī)院的科(kē)长相当于什么级别(bié)，大学保卫科(kē)科长相当于(yú)什么(me)级别等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理以下(xià)的知识(shí)答案：

科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员(yuán)科(kē)长在(zài)公务(wù)员体系(xì)当(dāng)中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同(tóng)的情(qíng)况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到(dào)的权(quán)力，会(huì)存在较大(dà)区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机(jī)关中，科长是(shì)职位，也(yě)是职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门(mén)中，科长不是职位，而是(shì)职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地(dì)（市(shì)）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，科长是(shì)中(zhōng)层干部，即是职位，也是(shì)职级（有(yǒu)些地市级政府部(bù)门为提升档次，将(jiāng)科(kē)长(zhǎng)称为处长，但其(qí)实(shí)质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相(xiāng)当(dāng)于(yú)该单位的中(zhōng)层干部(bù)。

国家(jiā)公务(wù)员的级别分为十(38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少shí)五(wǔ)级，职务(wù)与级别的(de)对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务(wù)委(wěi)员：二至三级。

　　3、部(bù)级(jí)正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七(qī)级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级(jí)副职，助理巡视员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副(fù)职，助理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十(shí)三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级(jí)。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科室(shì)内(nèi)的全部事务的安(ān)排与(yǔ)部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤(qín)状况，进行考核(hé)结果上的(de)统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关的(de)文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下，需要(yào)负责行政(zhèng)管(guǎn)理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作职(zhí)责(zé)

　　1、分(fēn)公司财务核算(suàn)，组织(zhī)编制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时(shí)提(tí)供真实会计核算资(zī)料;

　　加(jiā)强财务管理(lǐ)，分(fēn)月、季、年(nián)编制和执行财务(wù)计划(huà)，正(zhèng)确合(hé)理利用资金，提高资金(jīn)使用效率，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定(dìng)程序(xù)、手续及时(shí)做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开支需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相(xiāng)关部门做好新产品的报价工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标、成本(běn)费用、专项资金和流动资金定额(é)，尤其(qí)做好对销售费用(yòng)、制造费用(yòng)、管理费用的控(kòng)制，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司(sī)的固定资产、低值易耗品、物料(liào)用品(pǐn)等(děng)财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意发(fā)现和处理财产、物(wù)资管理中存在的问题，确保分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员重(zhòng)视(shì)应收帐款的催收工(gōng)作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与各部(bù)门(mén)联系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财(cái)务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经营(yíng)成(chéng)果，分析经营(yíng)管理中存在的(de)问题(tí)，

　　10、完成(chéng)分管(guǎn)及公司领导交办的其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使(shǐ)政府给予的职能，属于有责任的部门担任者，在中国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距(jù)很大。

　　在(zài)企事业单位中，科长属于(yú)中层管理干部。

　　（一）国(guó)务(wù)院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副(fù)总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级(jí)正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副(fù)职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级(jí)正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡(xún)视员(yuán)：六(liù)至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级(jí)正职，调(diào)研(yán)员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级(jí)；

　　（九）科级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级别的(de)中层(céng)干部的。关于科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)？以及国企的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别(bié)，法院科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别(bié)，日本的科长相(xiāng)当于什(shén)么级别，医(yī)院的(de)科长相当于什么级别(bié)，大学保卫科科长相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识答案(àn)：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科(kē)长在公务(wù)员体系当中，一般对(duì)应(yīng)了9-13级别的中层(céng)干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单(dān)位性质不同(tóng)的情况下，科(kē)长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在(zài)行政机关中，科长是职位，也是职级，是(shì)行政序列中(zhōng)处于最低的职级。

　　在(zài)县级政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于(yú)某某局局(jú)长，其职级为正科级(jí)；在地(dì)（市）级政府部(bù)门中，科长是中层干(gàn)部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府(fǔ)部门为(wèi)提升档次，将科(kē)长称(chēng)为处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相(xiāng)当(dāng)于该单(dān)位的中层干部。

国家公(gōng)务员(yuán)的(de)级(jí)别(bié)分为十五级，职务(wù)与级别的(de)对应(yīng)关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至(zhì)七(qī)级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以(yǐ)负(fù)责好科室(shì)内的全部事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度(dù)，科长享(xiǎng)有制(zhì)定、修(xiū)改(gǎi)的(de)权力。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下，需要负责行政管理(lǐ)处在(zài)一些文件上的起草(cǎo)、发(fā)送等工作。

财务(wù)科长(zhǎng)工作职责(zé)

　　1、分公司(sī)财务(wù)核算，组织编制和审(shěn)核(hé)会(huì)计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算，正(zhèng)确、及时、完整(zhěng)地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务计(jì)划(huà)，正(zhèng)确合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好(hǎo)经(jīng)济核算;

　　3、做(zuò)好资(zī)金管(guǎn)理(lǐ)，组织业务结(jié)算(suàn)员(yuán)按规定程序、手续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部(bù)门做好新(xīn)产品的报价工作及产品成本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专项资(zī)金和流动资金定额，尤(yóu)其做好(hǎo)对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制(zhì)，精(jīng)打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定资产(chǎn)、低(dī)值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物(wù)资的使用(yòng)、保(bǎo)管情况(kuàng)，注意发现和处理(lǐ)财产、物资管理中存(cún)在的问(wèn)题，确保分公司财产、物资(zī)的合理(lǐ)使用和(hé)安全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人员重(zhòng)视(shì)应收帐(zhàng)款的催收工(gōng)作，加速资金回(huí)笼;38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少

　　8、负责审查各项开(kāi)支(zhī)，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成(chéng)本(běn38码鞋是多少厘米 38的鞋子买欧码是多少)和费用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人(rén)员，定(dìng)期开(kāi)展财务(wù)分析工作，考(kǎo)核经营成果，分(fēn)析经营管理中(zhōng)存在(zài)的问题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其(qí)他临时性工作。