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作法与做法的区别,作法与做法的区别是什么 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉(rǎn)将接替徐雷,出任京东CEO一职。

  这距离徐雷出(chū)任京东CEO刚刚过(guò)去一年。2022年4月,徐(xú)雷出任京东集团(tuán)CEO,负责日(rì)常(cháng)运营管理,向京东集团董事局主席刘强(qiáng)东汇报。刘(liú)强东卸任京(jīng)东(dōng)集团CEO一职。

  2021年9月,京(jīng)东首(shǒu)度(dù)设立京东集团总裁一职(zhí),徐雷(léi)由京(jīng)东零售集团CEO升任京东集团总裁,负责京东各业(yè)务板块(kuài)的(de)日常运(yùn)营和(hé)协(xié)同(tóng)发展(zhǎn)。

  此次新上(shàng)任CEO的许(xǔ)冉于(yú)2018年(nián)7月(yuè)加(jiā)入京东,任职财务(wù)副总裁,2020年1月晋升为(wèi)高级(jí)副总裁,并自2020年(nián)6月至今担任(rèn)京(jīng)东(dōng)的首席财务官(guān)。在(zài)2018年7月至2020年(nián)5月期间,许冉除(chú)了(le)担任京东(dōng)零(líng)售的(de)首席(xí)财务官,亦先后兼任集团财(cái)务和集团税务的部门负责人(rén)。

  在加入(rù)京东之前(qián),许冉是(shì)普华永道(dào)中天会计师事务所(特(tè)作法与做法的区别,作法与做法的区别是什么yle='color: #ff0000; line-height: 24px;'>作法与做法的区别,作法与做法的区别是什么殊普(pǔ)通合伙)的审(shěn)计合伙人(rén),许(xǔ)冉现(xiàn)亦(yì)任京(jīng)东科技董事。曾(céng)是中(zhōng)国及美国的(de)注册会计师,毕(bì)业于北京大(dà)学并(bìng)获得理学与经济学双学士学位。

  过去半年多来,京东内部架(jià)构调(diào)整动作(zuò)频(pín)频。

  2022年11月(yuè),刘强(qiáng)东发布全(quán)员(yuán)信:自2023年1月1日起,京东集团高级管理人员的现金薪酬降低10%到20%不等,职位越高降得越多。

  随后,京东(dōng)零售(shòu)事业(yè)群启动了一轮大调整,其中最(zuì)大(dà)的变化是原3C家(jiā)电(diàn)事业群被拆分(fēn),家电(diàn)和家居业(yè)务(wù)合(hé)并为家电家居事业群,3C数码成(chéng)为独立事业群(qún)。调整后,京东零售包括家电(diàn)家(jiā)居、3C数码、大(dà)商超(chāo)、生(shēng)活服务、大(dà)时尚等5大事业群及同城零售(shòu)和(hé)企业业务(wù)等多个独(dú)立事业部。

  今(jīn)年1月,京东科技(jì)开展了(le)一轮组(zǔ)织架构调整(zhěng),设立“一部三中心”,即云(yún)事(shì)业部,销售、解决方案和交(jiāo)付三大(dà)中心(xīn)。4月(yuè),徐丰从原京东科技数(shù)字城市群总(zǒng)裁变动为京东(dōng)科(kē)技销售中心负责人后,升任京东科技总裁一职(zhí),向(xiàng)CEO李娅云汇报。

  在4月9日(rì)的京(jīng)东经(jīng)营管理(lǐ)会上、京东再度进行组织(zhī)变革(gé),从(cóng)事业群(qún)制回(huí)归事业部(bù)制。京东零(líng)售五大事业群负责人将统一作法与做法的区别,作法与做法的区别是什么变更为事业部负责人。调(diào)整后,京东零售旗下家电家居、3C数码(mǎ)、大(dà)商(shāng)超、生活服务、大时尚(shàng)5大事业群负责人将(jiāng)统一变更为(wèi)事业部负(fù)责人,继(jì)续向京东(dōng)零售 CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流(liú)也以类似的思路开展了(le)新一轮(lún)变(biàn)革,在(zài)总部推(tuī)行(xíng)事业部制,成立了供应链、快递(dì)、快运、国际业务(wù)等(děng)独立(lì)事业部。在区域层面,取消(xiāo)原有的七(qī)大区域划(huà)分,将省(shěng)份作为具体的经(jīng)营单元,直接向总(zǒng)部相(xiāng)关事(shì)业(yè)部负责人汇报。

  多名(míng)接(jiē)近(jìn)京东内部人士告诉《科创(chuàng)板日(rì)报(bào)》记者,随着架构改变,最近京(jīng)东高管变(biàn)动较(jiào)大,“各种CXO们都要动。”

  但(dàn)这些架(jià)构(gòu)和人员变动,能否(fǒu)为京东带来(lái)新的活力,仍(réng)有待观望(wàng)。“比起频繁(fán)调整人员,京东需(xū)要(yào)调(diào)整的是组织风气,反对形式主义和(hé)唯上思维,要(yào)更为真抓(zhuā)实(shí)干。”有熟悉京东人士如是表示。

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