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此非彼是什么意思,此 非彼 是什么意思怎么读 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年(nián)之后(hòu),陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

  时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉,近两个(gè)月内,陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目,瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场(chǎng),目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被此非彼是什么意思,此 非彼 是什么意思怎么读视为唐岩心腹,甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部,这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

  从某种程(chéng)度(dù)上来说,在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不(bù)断加强的(de)当下,奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)巨头,已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争,先发优势(shì)让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户(hù),稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅,随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播,依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

  直至(zhì)今日(rì),陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则)计(jì)量标准下,自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来,陌陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去,没(méi)有哪个(gè)互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此,更(gèng)何(hé)况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

  但(dàn)在平静的(de)水面之下,陌陌危机四伏(fú)。在产品端,公司成立(lì)12年,主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌(mò)App,这(zhè)款产(chǎn)品自2018年(nián)月(yuè)活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长,甚(shèn)至开始出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲态,公司(sī)营收已经连续三年下滑(huá),且始(shǐ)终未能找到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌(mò)正在走向暮(mù)年(nián)。对此,公司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示,他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn),整个公司都非常(cháng)平(píng)淡,就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰(shuāi)老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集团,将产品与公司加以区隔,希(xī)望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖,找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜(xī),这样(yàng)的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

  一年之后,王(wáng)力(lì)因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局,迷路(lù)的陌陌(mò)能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗?

  大规(guī)模裁员(yuán),陌陌开始变卷

  “公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后,陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

  在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内,陌陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间稳定,朝(cháo)十晚七极少加班,在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表(biǎo)示,“曾经七点一过(guò),领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发(fā)现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度奖金,虽(suī)然比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂,但在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会,陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone,即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián),这项传(chuán)统也没有改变。

  在公司顶峰的(de)2018年(nián),陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员工,从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发,搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建,一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢,吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层会议上(shàng),直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报,并不时做出辛辣点评,甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

  压(yā)力自上而(ér)下传导(dǎo),员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着会议(yì)袭来,张(zhāng)超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公(gōng)司。

  此外(wài),陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月,与唐岩一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO,并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò),在其带(dài)领下,陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实,2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员(yuán),范围覆(fù)盖大部分部门,一些职能部(bù)门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

  极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩,正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间内,唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部,并在(zài)公司内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

  当公司不再是一滩死(sǐ)水,机会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经,如果不是唐岩(yán)的回归,他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的一系列举(jǔ)措,打消了(le)他的念头。他希望再赌一把,看陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力很强大,业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在(zài),对不同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干,起(qǐ)码大(dà)方(fāng)向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下,入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

  某种程度上(shàng),这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓土,打(dǎ)破陈规,从无(wú)到有;而(ér)后者却是预算管理(lǐ),风险控(kòng)制(zhì),按(àn)部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归,再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而,这一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计,上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

  事实上,被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自成立以来,已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴此非彼是什么意思,此 非彼 是什么意思怎么读、换脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目,但至(zhì)今(jīn)无(wú)一爆款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失(shī)败

  如(rú)今的业内(nèi)共识是,社交寡头(tóu)格局已定,后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn),如(rú)Soul、映宇宙等,基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在(zài)于,此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四次出海,几乎(hū)均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成功,还要打(dǎ)上(shàng)一个问(wèn)号。

  陌陌的前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年,曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品MO,以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而,受(shòu)限于文化(huà)差异,以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态,这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó此非彼是什么意思,此 非彼 是什么意思怎么读)内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红(hóng)利之后(hòu),陌陌迅速重启海外战略,在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势,最后(hòu)也以失败告终。

  唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部,推出了(le)两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在(zài)中东,同类(lèi)产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优势(shì),迅速(sù)消(xiāo)失。

  只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式(shì),避开了(le)中东地区的宗教(jiào)文化约束,在(zài)没有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据(jù)内部(bù)员工透露,目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三。

  这(zhè)一仅存的硕果,却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成(chéng),以换取(qǔ)他(tā)们的合作,如此一来产品便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

  而(ér)除此以外,陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年(nián)7月以来,探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder,并在(zài)印度(dù)和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿(ruì)看来(lái),陌陌出(chū)海困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以来,管理层对于出海业(yè)务并不重视,乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内(nèi),公司出海产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了,好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ),看(kàn)到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

  哪怕(pà)到(dào)了2021年,王(wáng)力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调,“我其实(shí)不建议出海(hǎi),因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去做(zuò)一个印度市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

  自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来,7年(nián)时(shí)间已过(guò),如今摆在唐岩面前的,已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市场,要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新,才有可能成功。

  于(yú)唐岩而言(yán),充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌,当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板,留给其试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了。

  (应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要求,文(wén)中人(rén)物均为(wèi)化(huà)名)

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