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紫菜是不是海鲜

紫菜是不是海鲜 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋(péng)友,那么很可能买过或(huò)吃(chī)过(guò)奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里一(yī)遍(biàn)又一遍(biàn)的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝(lán)多也成(chéng)为近几年消(xiāo)费领(lǐng)域杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙(méng)牛(niú)、光明(míng)等乳(rǔ)业巨头中,以一己(jǐ)之力在(zài)即食(shí)奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更(gèng)是暴跌(diē)91%。二级市(shì)场,妙可蓝(lán)多曾在2021年(nián)5月达到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释(shì)了(le)妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额(é)。

  经过(guò)财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度,妙可(kě)蓝多营收增速从一(yī)季度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了(le)第(dì)三(sān)季度,营收增速(sù)进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致(zhì)整体(tǐ)毛(máo)利(lì)率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自(zì)己也(yě)承认,随着(zhe)海外奶(nǎi)酪品牌大举进军(jūn)中国(guó)、国(guó)内(nèi)大(dà)型乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等(děng),还(hái)有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀入赛(sài)道(dào),比如(rú)奶酪博(bó)士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据(jù)东方(fāng)证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克单(dān)价是比较高的,常规产品克单价为0.15元(yuán),高(gāo)于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但(dàn)是金装的(de)产品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  奶酪(lào)产品并不是(shì)高(gāo)科技产品,本身技术门槛(kǎn)不(bù)高,企(qǐ)业也很(hěn)难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独(dú)家的配方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话(huà)的女(nǚ)人(rén)

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到了(le)第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业,正式(shì)进入乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝(lán)多(duō)(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成(chéng)功借壳华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广(guǎng)泽(zé)乳业,仍是个(gè)名(míng)不见(jiàn)经传(chuán)的(de)小乳企。广泽股份2017年(nián)财报(bào)显示(shì),当(dāng)年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国(guó)内消费(fèi)者中认知依然严重不足(zú),销量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经过(guò)一(yī)番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广告登(dēng)录(lù)央(yāng)视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪(lào)就选妙可(kě)蓝多”成功的植(zhí)入了(le)消费者脑海(hǎi),尤(yóu)其是(shì)小(xiǎo)朋友的(de)脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收入17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的(de)妙可蓝多很(hěn)快被巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇(xiù)面前的(de)选择(zé)题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安(ān)做到60亿销售(shòu)额(é),成(chéng)为常(cháng)温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利(lì)安最终(zhōng)败给了(le)安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希(xī)占据常温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)一半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销售(shòu)额(é)200多亿。莫(mò)斯(sī)利安(ān)市场份额(é)只剩下个(gè)位数。一个(gè)超级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇(xiù)在(zài)给(gěi)员工的信中(zhōng)表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿(yì)元。定(dìng)增(zēng)完成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇(xiù)让出了控(kòng)股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴(chái)琇(xiù)经常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑(yí):你(nǐ)不是(shì)控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为(wèi)此她曾(céng)几次面(miàn)对(duì)媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目(mù)前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林省东(dōng)秀商贸有限公(gōng)司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二级市场投(tóu)资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝多(duō)有了更多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用(yòng)暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同(tóng紫菜是不是海鲜)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙(miào)可蓝多营(yíng)业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是(shì)收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而(ér)且在内部独(dú)立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知(zhī)识,小朋友可以和(hé)大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴(yīng)人群(qún);君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是(shì)越(yuè)来越白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第一季(jì)度,妙可(kě)蓝多的市场份额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝(lán)多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利(lì)率(lǜ)进一步降至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结(jié)合上面的紫菜是不是海鲜营收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等(děng)数据综合来看,妙(miào)可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三条(tiáo)增(zēng)长曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪(lào)端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后(hòu)面的(de)所谓第三条增长曲(qū)线(xiàn),就是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是控股(gǔ)股(gǔ)东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝(lán)多成(chéng)功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要消费者教(jiào)育,又需要持(chí)续(xù)不断的投入。持(chí)续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然背靠蒙牛(niú)这棵大树(shù),但是(shì)蒙牛持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入(rù)?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步(bù)步紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还(hái)能守住老大的位置多久?

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