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总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经理大(dà)的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内(nèi)部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司的(de)基(jī)本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是(shì)整个(gè)组(zǔ)织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某(mǒu)一领域(yù)的(de)第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色，通常是旗下(xià)某个(gè)事业体或分支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总监，人力资(zī)源总监等，在企(qǐ)业中也是(shì)高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要(yào)职责是(shì)负责公(gōng)司日常业(yè)务(wù)的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等高(gāo)级职员的人(rén)选，并报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会(huì)报(bào)告业务(wù)情(qíng)况(kuàng)，向董事会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；策(cè)划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；建立规范、高效(xiào)的(合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线de)运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并监(jiān合肥初中排名前十名有哪些学校合肥初中排名前十名有哪些学校，合肥初中排名前十名分数线，合肥初中排名前十名分数线)督实(shí)施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍；完(wán)成总经理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任务(wù)。

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