社会使命用英语怎么说，使命用英语怎么说

　　整个四月，B站好像都站在(zài)名为(wèi)“停(tíng)更”的风(fēng)口浪(làng)尖上。

　　先是有“我是(shì)怪异君”“靠脸吃饭(fàn)的(de)徐大(dà)王”“LKs”等几位百万粉丝级别(bié)UP主和部分中(zhōng)腰部(bù)UP主宣布停更，引发外界对“B站停更(gèng)潮”的(de)诸多讨(tǎo)论(lùn)与猜(cāi)测。

　　日(rì)前，拥(yōng)有千万粉丝的影(yǐng)视区(qū)UP主“木(mù)鱼(yú)水(shuǐ)心”又发布动态回应停更传言，他没有停更，但(dàn)确实比较艰难。坊间(jiān)有观点称(chēng)，因为粉丝(sī)属(shǔ)性复杂，影视解说本来(lái)就不好接广告。

　　所以，是平台、赛道还是与广(guǎng)告(gào)投放相关的环境问题所致(zhì)？“木鱼水心”们又该(gāi)如(rú)何，才(cái)能(néng)养活自己与(yǔ)团(tuán)队(duì)呢？

　　千万粉的(de)木鱼水心(xīn)四个月没(méi)广告，上则(zé)商单是(shì)奔(bēn)驰

　　拥有1023万粉(fěn)丝的木鱼(yú)水心，算是B站影视区的(de)头部(bù)UP主了，他在2019年、2020年(nián)、2021年接连三年入选B站“年度百大UP主”。其(qí)娓娓道来、内容详实(shí)的(de)风格深受(shòu)观众喜爱，一千多则投(tóu)稿中近半作品播(bō)放量(liàng)超(chāo)过百万次。其(qí)解说的《红(hóng)楼梦》、《三国演(yǎn)义》和《觉(jué)醒年代》相(xiāng)关视频播(bō)放量，甚至(zhì)已超千万(wàn)。

　　木(mù)鱼水心(xīn)的(de)更(gèng)新(xīn)频率并(bìng)不算太高，过去一整年他更(gèng)新了57支(zhī)作(zuò)品(pǐn)，平(píng)均下来(lái)基(jī)本(běn)做到周更。但考(kǎo)虑(lǜ)到其作品几乎都是(shì)30分钟以上的长视频(pín)，甚至有不少视频“长度以(yǐ)小时(shí)计”。这样(yàng)看来，木鱼水心和他(tā)的团队已是非(fēi)常勤奋。值(zhí)得一提的是，过去一年他几(jǐ)乎(hū)放弃了热点，专注于《水浒传》的系列解读。

　　自4月5日以来，长达二(èr)十天(tiān)的时间里木(mù)鱼水心并未更新，由此(cǐ)引发了坊间关于其停更的(de)猜测。23日晚间(jiān)，木鱼(yú)水心回应传闻并否认了“停更”的(de)说法，表示正在打磨新作品，但“确(què)实也比较艰(jiān)难”。

　　木鱼水心透(tòu)露，2023年到目前为止，四个(gè)多月没(méi)有(yǒu)接到(dào)广告，B站的创作(zuò)激(jī)励，还不够付(fù)办公室房(fáng)租。“现在基本是‘用爱发电’，去年(nián)一整年(nián)更新《水浒传》就是如(rú)此。”

　　“创(chuàng)作激励腰斩”和“接不到广(guǎng)告(gào)”，的(de)确是(shì)此前“B站停更潮”中人(rén)们(men)讨论的(de)焦(jiāo)点。不过靠创作(zuò)激励养(yǎng)不活创作(zuò)者”几乎已是B站UP主的共识，相比之下，广告商单才是创(chuàng)作大头。

　　但木鱼水心(xīn)说，他已经四个月(yuè)没有(yǒu)接广告了，那他(tā)上(shàng)一次的商(shāng)单是什么呢？是(shì)奔驰。

　　去(qù)年(nián)12月，借《阿(ā)凡达》上映，木鱼(yú)水心做(zuò)了一则观影(yǐng)指(zhǐ)南，奔(bēn)驰广(guǎng)告就是植入在这则视频中(zhōng)。据花火后(hòu)台数(shù)据，木(mù)鱼(yú)水心的植入视频报价(jià)在(zài)三十几万、定制视频约要四十几万，此(cǐ)前也合作过(guò)手(shǒu)机游戏、电商平(píng)台、食品饮料等品牌类(lèi)型。

　　某品牌投放人士告诉蓝鲸记(jì)者，考虑木(mù)鱼水心的粉丝体量(liàng)及影响力，这(zhè)个价格(gé)不算贵。那么，千万(wàn)粉丝UP主怎么(me)就接不(bù)到广告了呢(ne)？

　　“所有离甲方远领(lǐng)域(yù)的自媒体，都(dōu)不好接广告。”

　　上个月(yuè)末(mò)，知名广告人(rén)“姜(jiāng)茶茶”在小号上发(fā)布的文章《今年，百万粉的KOL都接不到广告了》，也曾引(yǐn)起业内外广泛讨论。

　　《2022中国互联网广告数据报告》显示，2022年，中国互联网广告市(shì)场规(guī)模(mó)预计约为5088亿元，较2021年下降6.38％，市场(chǎng)规(guī)模(mó)近七年首次出现负增长。当广告(gào)主的可(kě)支配支出(chū)减少，怎么选择就(jiù)很重要了。

　　《QuestMobile2022中国互联网广(guǎng)告市(shì)场(chǎng)洞察》指出，消费不(bù)增长(zhǎng)对营(yíng)销的转(zhuǎn)化要求进(jìn)一步提升(shēng)，广(guǎng)告(gào)营销面临突破和变革的要求(qiú)。因此，找到细分(fēn)赛道上更垂直(zhí)或者更(gèng)接近消费者的博主成为品牌主的(de)共识之一。

　　有一(yī)份来自B站的数据(jù)可以侧(cè)面佐证(zhèng)这一点。其2022年(nián)财报信息显示：随着(zhe)年龄增长，B站用户不(bù)仅关注游戏、数码、美妆等领域，还(hái)逐渐展现出对汽车、家装、家电等新领域的消费需求，吸引更(gèng)多品牌主与B站(zhàn)进行合作。过去一年，汽(qì)车、母婴、家装家电内容的(de)VV数（视频播放次数(shù)）增长，均超(chāo)过了100％。以其中的汽车区UP主为(wèi)例，接单人数同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长达118％。

　　但显然，影视解说在商业化上并不是(shì)一个很垂直的(de)赛道。无独有偶，同样身在影视区的(de)254万粉(fěn)丝UP主“low君(jūn)热剧(jù)”也(yě)在(zài)日(rì)前透露(lù)很久没(méi)有(yǒu)商品(pǐn)方(fāng)找他们打视频广(guǎng)告了。

　　按照一般思路推断，影视(shì)类解说最(zuì)对口的可能是影视推(tuī)广(guǎng)。某MCN负责人(rén)告诉蓝鲸(jīng)记者，其实今年影视类投放应该不少，“毕(bì)竟春节到现(xiàn)在影视项目很多，数量(liàng)是(shì)超(chāo)过去(qù)年的。”但整体预算变(biàn)少的情(qíng)况下，片方也比较(jiào)谨慎，尤其对于投头(tóu)部UP会更(gèng)谨慎一些。

　　上述(shù)负责(zé)人表(biǎo)示，影视(shì)类投(tóu)放主要是口碑营销(xiāo)，不(bù)能直接转(zhuǎn)化成带(dài)货收(shōu)益，所以(yǐ)“影视解说(shuō)类”肯定(dìng)不是首(shǒu)选——6位数的报价，对片方负担还是(shì)很大的。

　　“我了解(jiě)的不少(shǎo)UP都主(zhǔ)动降价了(le)，去年(nián)特别差(chà)，今(jīn)年就想多接点（广告）。” 该负责(zé)人(rén)认为(wèi)，目前（UP主商业化）最好(hǎo)的状态要么就是缩小团队，要么就是再找点(diǎn)别的经营方向，头(tóu)部UP主(zhǔ)不调整业务方向，很(hěn)难适(shì)应。

　　“半佛仙人”也在其(qí)文(wén)章《一堆人喊(hǎn)B站断更潮，我都(dōu)傻了》中指出(chū)，UP主养不(bù)活自己可能并非是(shì)平(píng)台的缘故，“所有离甲方远(yuǎn)的(de)领(lǐng)域的自(zì)媒体，都不好接广告。”

　　此外，内(nèi)容(róng)赛道的变(biàn)现(xiàn)前景一定程度上和该领域内的品牌数(shù)量和竞争情况(kuàng)有(yǒu)关，比如美妆、科技、汽车其实都属于优质的变现内容，但其中又有所不同。

　　蕃茄蛋(dàn)联合创始(shǐ)人罗(luó)锴告(gào)诉蓝鲸(jīng)记者：“汽车和科技属于(yú)典型的大(dà)博主逻辑，品牌(pái)集(jí)中(zhōng)度高，海量博主争夺几个金主爸爸，这种最终资源其实都集中(zhōng)在头部博主(zhǔ)。而美妆品牌(pái)数量多，中(zhōng)腰部(bù)博主也能接(jiē)到广告，这就是一个(gè)更(gèng)普适的赛道。”

　　不过也(yě)有观点认为，不少(shǎo)UP主接不到广告可能(néng)只(zhǐ)是(shì)“没有合适的广(guǎng)告”。

　　上述品(pǐn)牌投放(fàng)人士(shì)告诉蓝(lán)鲸(jīng)记者，品牌更多(duō)还是看目标受众，也(yě)就是粉丝量(liàng)级和他的购买能力是否足够，如果回归到这(zhè)两点，当一个创作者覆(fù)盖的(de)粉(fěn)丝足够多，赛道就不是根本问(wèn)题了。她(tā)个(gè)人推测(cè)认(rèn)为，木鱼水心接不到(dào)商单可能和(hé)个人内容规划有关，也(yě)许没有碰到合适的广告。

　　离钱远的内容还有(yǒu)机会变(biàn)现(xiàn)吗？

　　众(zhòng)所周知，互(hù)联(lián)网时(shí)代(dài)的(de)内容想要变现主要有(yǒu)三(sān)大路径：商单推广(guǎng)、付(fù)费(fèi)/打赏、平(píng)台激励。

　　根据上文，由于影(yǐng)视类内容本身行(xíng)业(yè)的属性和影视类商单性价比问题，影视区尤其是解(jiě)说类(lèi)UP主(zhǔ)靠广告商(shāng)单维(wéi)持(chí)生计的难(nán)度在近两年(nián)指(zhǐ)数级(jí)上升(shēng)。

　　那对于(yú)木鱼水心这样的优质(zhì)内容创(chuàng)作者(zhě)而言(yán)，剩下的两条路能(néng)走通吗？

　　答(dá)案是“很(hěn)难”。

　　在国(guó)内(nèi)的互联网(wǎng)环(huán)境中，“内容付费”往往被(bèi)称为(wèi)“知识付(fù)费”，这二者之间的(de)差异(yì)是整个(gè)内容变现环境的缩影。最早研究中产阶级的学(xué)者奥维·洛夫格伦认为，中(zhōng)产阶(jiē)级正是通过对(duì)理性和效率(lǜ)社会使命用英语怎么说，使命用英语怎么说的追求，建构出新的(de)时(shí)间(jiān)观(guān)念来形成并定义自己的文化(huà)。这段话投射到我们当(dāng)代人(rén)的(de)内容(róng)消费中(zhōng)便是各种(zhǒng)知识付费类内容(róng)。比起娱乐、兴趣(qù)类，具有工具(jù)属性的(de)知识类内容(róng)往(wǎng)往(wǎng)被视为“更有(yǒu)用”的(de)东(dōng)西，更容(róng)易吸引大众消费。

　　艾媒(méi)咨询数据(jù)显(xiǎn)示，2022年(nián)中国知识付费(fèi)市场规模(mó)达1126.5亿(yì)元，较2015年(nián)增长约70倍，罗振宇和樊登读书会等IP都是这一风(fēng)潮的代表(biǎo)。

　　国内通过书影音类泛娱乐内(nèi)容进行(xíng)付(fù)费变现(xiàn)的成功案(àn)例少(shǎo)之又少，某MCN负责人(rén)Jason告诉蓝鲸记者：“内容付费只能是锦上添花，不是主要盈(yíng)利渠道，除非(fēi)《反(fǎn)派(pài)影评》那种用户(hù)特(tè)别忠实的。”

　　虽(suī)然(rán)B站此前曾(céng)试(shì)水UP主视频(pín)单期付费(fèi)，但截至目前(qián)这一功能却并未(wèi)见(jiàn)到推广，以(yǐ)此为主(zhǔ)要变现(xiàn)途径(jìng)的UP主也几乎没(méi)有，可见想要(yào)粉丝直接为内容买单并不容易。

　　同类(lèi)博主在(zài)YouTube平(píng)台的(de)生(shēng)存状况经常(cháng)被拿(ná)来与(yǔ)国(guó)内对比，近(jìn)日“停更近两年，李子柒的YouTube频道还(hái)能月入几十万”的新闻也被反(fǎn)复讨(tǎo)论。

　　据(jù)了解，YouTube为创作者提供(gōng)了多(duō)种变(biàn)现方(fāng)式(shì)，只要参与“YouTube合(hé)作伙伴计划”（YouTube Partner Program），即可通过发(fā)布内(nèi)容创造收入。据“全现在”报道，按照55％的分成比例，YouTuber每千次播放的分成收(shōu)益可达到(dào)165美元（1127元人民币）。2019年，YouTube平台收入排行榜(bǎng)榜首的博主年收入达2600万美元（约1.84亿人民币）。

　　这(zhè)个(gè)数字与B站的平台激励相比天差地别。

　　B站2022年财报显示，2022年其(qí)净亏损75亿元，营业成本高达(dá)180亿元，其中包括在直(zhí)播和(hé)广(guǎng)告业务社会使命用英语怎么说，使命用英语怎么说(wù)中给UP主的(de)激励/分成达(dá)到91亿元，同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长18％。但去年(nián)以来，B站多次变更UP主创作激励(lì)规则，大量(liàng)UP主在社交平台反馈称收入减少(shǎo)。某UP主(zhǔ)告诉蓝鲸记者，自己并不知道(dào)B站(zhàn)的具体现金激励算法，后台也只给出了内容质(zhì)量、观看时长等计算维度，“所(suǒ)以我大多数时候只能靠体感，不过体感确实(shí)降了(le)。”

　　不止一位十万(wàn)粉以上的(de)UP主告(gào)诉蓝鲸记者，想要靠(kào)平台激(jī)励(lì)来生(shēng)活(huó)基本是(shì)不可能的。

　　想要全职(zhí)做博主的生活并没有想象中那么简单(dān)，内容(róng)创业(yè)的(de)黄(huáng)金时(shí)代已(yǐ)经过去，当红利见顶，究竟是继续为(wèi)爱发电，还是再寻(xún)出(chū)路是摆在每个创作者面前的课题。

　　“现在只有(yǒu)直播(bō)带货(huò)能赚钱，但你能想象(xiàng)木鱼(yú)水心去直播带货吗？”上述MCN工(gōng)作人员无奈地说。

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