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一文钱等于多少人民币,一贯钱相当于现在多少钱

一文钱等于多少人民币,一贯钱相当于现在多少钱 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有(yǒu)小朋友(yǒu),那么很可能买过或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为(wèi)近(jìn)几年(nián)消费领(lǐng)域杀出(chū)来的(de)一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收下(xià)滑(huá)20%,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润更是暴(bào)跌(diē)91%。二(èr)级(jí)市场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业分析(xī)师朱丹蓬(péng)对深蓝(lán)财经表示,主因(yīn)还是(shì)“赛道太拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二(èr)季度(dù)已经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季(jì)度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度(dù),营收(shōu)增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多(duō)解(jiě)释了原(yuán)因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛利零(líng)售(shòu)产(chǎn)品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是(shì)原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海外(wài)奶酪品牌大(dà)举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域(yù)。

  一言(yán)以蔽之,就是市场“太卷了”。一文钱等于多少人民币,一贯钱相当于现在多少钱ng>

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊(yī)利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外(wài)众多新创(chuàng)业品牌(pái)裹挟(xié)资(zī)本(běn)杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东(dōng)方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单(dān)价(jià)是比(bǐ)较高的,常规产品克单一文钱等于多少人民币,一贯钱相当于现在多少钱(dān)价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单(dān)价达到0.25元,远超市场(chǎng)平(píng)均水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科(kē)技(jì)产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不高,企业也(yě)很难(nán)构(gòu)建技术(shù)壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他们有自己独(dú)家的(de)配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事(shì)要从其创始人(rén)柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延(yán)边人。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被分配到(dào)国企上班。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲(xián)食(shí)品开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的出国考察机会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力(lì)进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业成(chéng)功借壳华(huá)联(lián)矿业(yè)A股(gǔ)上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业(yè),仍是个名不见经传的小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当年(nián)广(guǎng)泽(zé)乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产(chǎn)品(pǐn)在(zài)国内(nèi)消费者中认知依然(rán)严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定(dìng)后(hòu),柴琇(xiù)决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝多(duō)”成(chéng)功的植入了消(xiāo)费者(zhě)脑海,尤其是小朋(péng)友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打开了(le)。

  当年,公司营业(yè)收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司(sī)广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙(méng)牛伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴(chái)琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明的“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的(de)神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶(nǎi)超级单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数。一(yī)个超(chāo)级单品(pǐn),就这样(yàng)被巨(jù)头们(men)“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实力,在两大巨(jù)头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头(tóu),会不(bù)会重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战略投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格受(shòu)让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇(xiù)在(zài)给(gěi)员工的信(xìn)中表(biǎo)示(shì),这对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了(le)控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这(zhè)样的质疑(yí):你不是(shì)控股股东了,在这个(gè)企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的(de)出圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二级市场投资(zī)者为(wèi)之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与(yǔ)此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多(duō)成(chéng)功出圈(quān),以一己之力,带火(huǒ)了一个(gè)新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的产(chǎn)品定价还(hái)是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收(shōu)入(rù)上去(qù)了,但是(shì)利润还(hái)是很低。

  以净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公司净(jìng)利(lì)率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水平(píng)。

一文钱等于多少人民币,一贯钱相当于现在多少钱

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

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  第(dì)一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包(bāo)装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部(bù)独(dú)立包装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一(yī)个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有(yǒu)趣味(wèi)知(zhī)识,小朋友可以和(hé)大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网友戏(xì)言,再这么下(xià)去,动画片都(dōu)不(bù)够了(le)。

  在产品方面(miàn),光明推出“不(bù)加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反正竞争是(shì)越来(lái)越白(bái)热化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝(lán)多的市场份(fèn)额(é)已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护(hù)城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合(hé)上(shàng)面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合(hé)来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对(duì)呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所(suǒ)谓(wèi)三大战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)之(zhī)战(奶酪(lào)进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是(shì)——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐(cān)场景(jǐng)的突破。后面的(de)所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前(qián),上市(shì)公司(sī)妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不(bù)是(shì)控(kòng)股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消费者教育(yù),又需(xū)要持续不断的(de)投入。持(chí)续投入,又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风(fēng)险也(yě)大(dà)。

  真实的商业竞争就(jiù)是这(zhè)样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都(dōu)不(bù)轻松(sōng)。

  虽(suī)然背靠蒙(méng)牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力投入?还(hái)是(shì)未知(zhī)数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也(yě)在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能守住老大的位置(zhì)多久?

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