主要为各个行业(yè)的代表企业提供战略与经营(yíng)方面的专(zhuān)业咨(zī)询服(fú)务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶级的(de)三大战略(lüè)咨询公司(sī)，被行(xíng)业(yè)内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融(róng)类专业毕(bì)业生最(zuì)为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨(zī)询(xún)公司(sī)是指从(cóng)事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨(zī)询公司属于商业性公司，主(zhǔ)要服务(wù)于企(qǐ)业(yè)和企(qǐ)业家，从事软(ruǎn)科学(xué)研究开发，运用专门的知识(shí)和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上的(de)主要问题，找出(chū)原因，制定切(qiè)实可行的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授经(jīng)营管(guǎn)理的理(lǐ)论与科学方法，培训企业各(gè)级管(guǎn)理干部，从根本上提(tí)高企业(yè)的素质(zhì)。

　　至(zhì)今，全国有(yǒu)4万(wàn)多(duō)家咨询公司，大都是小作坊式的经(jīng)营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办法就(jiù)是(shì)强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的(de)、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询公司(sī)的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询

　　向企业或(huò)公司等单位(wèi)咨询(xún)诸(zhū)如(rú)市场调查(chá)，价(jià)格(gé)预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售市(shì)场分析报告、产品(pǐn)质量分析报告、股(gǔ)良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物权分析(xī)方(fāng)案、股(gǔ)权分配方案(àn)、人事(shì)管理及(jí)投资分析等(děng)各项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向(xiàng)客户提供(gōng)企业财(cái)务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面(miàn)的咨询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询(xún)

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能源(yuán)、交(jiāo)通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨(zī)询服(fú)务范围的专业性(xìng)强(qiáng)，而且(qiě)常常有(yǒu)大企(qǐ)业(yè)作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政府制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司(sī)在我国还刚刚(gāng)开(kāi)始发展，碧(bì)樱(yīng)伏(fú)大部分咨询公司是由科技人员或工(gōng)程(chéng)技术人(rén)员自筹(chóu)资金(jīn)组(zǔ)建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随(suí)着(zhe)经济的发展，这种(zhǒng)形式的(de)公司将会有较大(dà)的(de)发展(zhǎn)。

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