唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在(zài)公司(sī)内(nèi)部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此吃肉的生肖有哪几肖，吃肉的生肖有哪几肖呢，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂(chǎng)，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了(le)大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实(shí)，2023年(nián)公(gōng)司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营(yíng)活(huó)动，鼓励员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一(yī)滩死水，机(jī)会(huì)随之而来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能(néng)一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年吃肉的生肖有哪几肖，吃肉的生肖有哪几肖呢我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据(jù)点点数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化(huà)运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市(shì)场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势(shì)，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没(méi)有吃肉的生肖有哪几肖，吃肉的生肖有哪几肖呢同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的(de)合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版还(hái)在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是(shì)一个(gè)群(qún)狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各(gè)方(fāng)资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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