部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的(de)一个方面，如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一(yī)部门(mén)可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战略无法企及是什么意思，不可企及是什么意思ine-height: 24px;'>无法企及是什么意思，不可企及是什么意思发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)

　　总监的(de)职权(quán)大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话(huà)语权。无法企及是什么意思，不可企及是什么意思>

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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