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一个避孕套可以用几次,一只避孕套能用几次 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东(dōng)CFO许冉(rǎn)将接替徐雷,出(chū)任京(jīng)东CEO一(yī)职。

  这距离徐雷出任京东(dōng)一个避孕套可以用几次,一只避孕套能用几次CEO刚刚过去一年。2022年4月,徐雷出任(rèn)京(jīng)东(dōng)集(jí)团CEO,负(fù)责日常(cháng)运营(yíng)管理,向京东集团董(dǒng)事局主席刘强东汇(huì)报(bào)。刘强东卸任(rèn)京(jīng)东集团CEO一职。

  2021年9月,京东首度设立京东集团总裁一(yī)职,徐(xú)雷由京东零(líng)售集团CEO升任(rèn)京东集团总裁(cái),负责京东各业务板块(kuài)的日常运(yùn)营和(hé)协同发展。

  此(cǐ)次新(xīn)上任CEO的(de)许冉于2018年7月(yuè)加(jiā)入京东,任职财务副总裁,2020年1月晋(jìn)升(shēng)为高(gāo)级副(fù)总裁,并自2020年6月至今担任京东的首席(xí)财务官(guān)。在2018年(nián)7月(yuè)至(zhì)2020年(nián)5月期间,许冉除(chú)了担任(rèn)京(jīng)东零(líng)售(shòu)的(de)首(shǒu)席(xí)财务(wù)官,亦先后兼任集团财务和集团税务的部门负责人。

  在加(jiā)入京东之前,许(xǔ)冉(rǎn)是普(pǔ)华永道中(zhōng)天会计师(shī)事务所(特殊普通合伙)的(de)审(shěn)计合伙人(rén),许冉现亦任京东科技(jì)董事。曾(céng)是中(zhōng)国及(jí)美(měi)国的注册会计师(shī),毕业于(yú)北京大(dà)学并(bìng)获得理学与(yǔ)经济学双学士(shì)学位。

  过去半年多(duō)来,京(jīng)东内(nèi)部架构调整动作频频。

  2022年11月(yuè),刘强东发布全员信:自2023年1月1日起(qǐ),京东集团高级管理(lǐ)人员的(de)现金薪酬(chóu)降(jiàng)低10%到20%不等(děng),职位越高降得(dé)越多。

  随后(hòu),京东零(líng)售事业群启动了一轮(lún)大调整,其中最大(dà)的变化是(shì)原3C家电事业群(qún)被拆分,家电和(hé)家(jiā)居业务合并为家(jiā)电家居事业群,3C数码成(chéng)为独立事业群。调(diào)整后(hòu),京东零售包括(kuò)家(jiā)电家居、3C数(shù)码(mǎ)、大商(shāng)超、生(shēng)活服务(wù)、大时尚等5大事(shì)业(yè)群及同城零(líng)售和企业业务等多个独立事业部。

  今年1月(yuè),京东科技(jì)开(kāi)展了一轮组织(zhī)架构调整(zhěng),设立“一部三中(zhōng)心”,即(jí)云事业部,销(xiāo)售、解决方案和交(jiāo)付三大(dà)中(zhōng)心。4月,徐丰(fēng)从(cóng)原京东科技数字城(chéng)市群总裁(cái)变动为京东科技(jì)销售中心负责人后,升任京东科技(jì)总裁一职,向(xiàng)CEO李娅云汇报。

  在4月(yuè)9日的京东经营(yíng)管理会上、京东再度进行组织变(biàn)革,从事(shì)业群(qún)制回(huí)归事业部制(zhì)。京东零售(shòu)五大事业群负(fù)责(zé)人(rén)将统一变(biàn)更为事业部负责人。调整(zhěng)后,京东(dōng)零售旗(qí)下(xià)家电(diàn)家居(jū)、3C数(shù)码(mǎ)、大商超(chāo)、生活服务(wù)、大(dà)时尚5大事业群负责(zé)人将统(tǒng)一变更为事业部负责人,继续向京东零售 CEO辛利军汇(huì)报(bào)。

  同时(shí),京东物流也以类似的思(sī)路开展(zhǎn)了(le)新(xīn)一轮变(biàn)革,在总部推行事业部制,成立(lì)了供应链、快递、快运(yùn)、国际业务等独立事业部(bù)。在区域层面,取(qǔ)消原有的七(qī)大区域划分,将省份(fèn)作为具体的经营单元,直(zhí)接向(xiàng)总部(bù)相关事业部负责人汇报。

  多名接近京(jīng)东内部人士(shì)告诉《科创(chuàng)板(bǎn)日报》记者,随着架(jià)构改变(biàn),最(zuì)近京东高管变动较大,“各种CXO们都要动。”

  但这些架构和人(rén)员变动,能(néng)否(fǒu)为京(jīng)东带(dài)来新的活力,仍有(yǒu)待观望。“比(bǐ)起频繁调(diào)整(zhěng)人员,京东需(xū)要(yào)调整的(de)是组织风气,反对形式主义(yì)和唯上(shàng)思维,要更(gèng)为(一个避孕套可以用几次,一只避孕套能用几次wèi)真抓实干。”有熟悉京东人士如(rú)是表(biǎo)示。

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