雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独家获悉，充当各业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近(jìn)日完(wán)成了组织(zhī)架构的(de)调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台(tái)、供(gōng)应链中(zhōng)台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字商业板块，包含(hán)天猫(māo)、淘宝(bǎo)等(děng)），其余团队少数并入各子公司，大(dà)部分(fēn)团队(duì)被纳入爱(ài)橙技术(shù)。

　　爱(ài)橙(chéng)技术属于阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供专业技术服务的全资子公司。

　　知(zhī)情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继(jì)续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子(zi)）汇(huì)报。随着这次调(diào)整，集(jí)团CTO这个岗位也(yě)成(chéng)为历(lì)史。阿里其(qí)他(tā)职能线（CRfio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式O线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员工评价称，这意(yì)味着阿里的(de)技(jì)术大中台(tái)将彻底成为(wèi)历史，取而代之的(de)是进入(rù)具体(tǐ)业务，变成专属的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技(jì)术事业群，是独立(lì)于具体业务的技(jì)术研(yán)发团队，充当阿里的技术中台，主要为(wèi)淘系电商提供技术服务。阿里校(xiào)园招聘官网(wǎng)对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这(zhè)里是(shì)全球最大规模的电商平台技术底座(zuò)。”此次架(jià)构调整中，最为核心的(de)业务中fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式(zhōng)台和供应链中台被并入大淘(táo)系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的(de)初衷是让组织(zhī)变敏捷(jié)。他在(zài)此(cǐ)前的一封全员信中表示：“中后台能力将有序(xù)进入到相关业务集团和(hé)公司，为(wèi)前台业务发(fā)展继续发挥重要(yào)价(jià)值。多个业务(wù)集(jí)团和公司所必需的共享中后(hòu)台(tái)服务，将通过(guò)专业服务公司的模式提(tí)供。”

　　爱(ài)橙技术是张勇(yǒng)口中的“专业(yè)服务(wù)公(gōng)司”之(zhī)一。据企查查，爱橙(chéng)技(jì)术是阿里巴巴(bā)的全资子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少内部人(rén)士(shì)将(jiāng)这(zhè)家公司视(shì)为(wèi)“阿里内包”，员工与爱橙签约，实(shí)际工作(zuò)是服务于(yú)阿(ā)里(lǐ)各业务。爱(ài)橙员(yuán)工(gōng)有正式(shì)工号(hào)和花名，但没有登录阿里内网“阿里味”的(de)权(quán)限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的“专业服务公(gōng)司”，阿(ā)里(lǐ)还fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式(hái)有不(bù)少，但目前已(yǐ)有整合(hé)的趋势。阿里全资(zī)子公司乌鸫科(kē)技也是一些(xiē)员工眼中(zhōng)的(de)“内包”公司，法人陈琴(qín)（花名(míng)霜(shuāng)波）是(shì)阿里本地生活技术中台的负(fù)责(zé)人。多名内部员(yuán)工称(chēng)，此(cǐ)次调整后，乌鸫科技(jì)的(de)员工(gōng)所(suǒ)属部门(mén)调整为(wèi)爱(ài)橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里经历了(le)中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿(ā)里提(tí)出“大中(zhōng)台+小前台”，目的(de)是构建一个可复用(yòng)的平台(tái)，来支撑前台(tái)多样化的业务需(xū)求，用(yòng)张勇(yǒng)的话说是“避(bì)免重复(fù)造轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在(zài)内网直言，“中(zhōng)台过于臃肿和僵化(huà)，阻碍了业务的快(kuài)速发(fā)展和颠覆(fù)性创(chuàng)新。”自此，阿里对组(zǔ)织架构的调(diào)整重心变为“让组织更敏捷(jié)”，中台(tái)不(bù)断(duàn)变薄(báo)，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在此前后亦(yì)开(kāi)始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台(tái)也将和(hé)阿(ā)里的集体婚礼(lǐ)一样，彻(chè)底退出(chū)历史(shǐ)舞台。

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