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羽生结弦说为什么努力得不到回报,羽生结弦近视多少度

羽生结弦说为什么努力得不到回报,羽生结弦近视多少度 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么(me)很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在电(diàn)视(shì)广告(gào)里一遍又一遍的(de)重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一(yī)细分(fēn)品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年(nián)一季报,妙可蓝(lán)多(duō)业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在(zài)2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿(yì)市值;粗略计算(suàn)一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布(bù)2023年一季报(bào)。公司(sī)营业收(shōu)入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的(de)净利润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报拆(chāi)解,我们发现(xiàn),妙(miào)可蓝多其实从去(qù)年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增(zēng)速进一(yī)步下(xià)滑至(zhì)21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释(shì)了原(yuán)因(yīn):受(shòu)疫情影响,一是公司高毛(máo)利(lì)零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝多(duō)自己也承(chéng)认(rèn),随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内(nèi)大型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意羽生结弦说为什么努力得不到回报,羽生结弦近视多少度(yì)到(dào),目前(qián)国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价(jià)是比较高(gāo)的(de),常规产(chǎn)品克单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品(pǐn),本身技术门槛不(bù)高,企业也很难构建技(jì)术壁(bì)垒(lěi)。这一(yī)点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐(lè)”等产(chǎn)品还不太一样(yàng),他们(men)有自己独(dú)家的配方,即使竞(jìng)争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延(yán)边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上(shàng)班。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂下海(hǎi)经(jīng)商。从代理休闲食(shí)品开(kāi)始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽乳业,正(zhèng)式(shì)进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是(shì)个名不见(jiàn)经传(chuán)的(de)小乳企(qǐ)。广泽(zé)股(gǔ)份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当(dāng)年广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认知依然严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番决定(dìng)后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒等(děng)羽生结弦说为什么努力得不到回报,羽生结弦近视多少度渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功(gōng)的植入了消费者(zhě)脑海(hǎi),尤其(qí)是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙(méng)牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神(shén)奇(qí)秘密”开辟出(chū)了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等(děng)巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安(ān)最(zuì)终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占(zhàn)据常温酸(suān)奶一半的(de)市场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只剩下个位(wèi)数。一个(gè)超级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工的(de)信中(zhōng)表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝(lán)多的持(chí)股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出(chū)了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这样的质疑(yí):你不是控(kòng)股股(gǔ)东(dōng)了(le),在这个企业你还有话语权吗?你会不(bù)会觉得难(nán)过?为(wèi)此(cǐ)她曾(céng)几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一(yī)部分股票。到(dào)目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的(de)大(dà)牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的(de)进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多(duō)有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的(de)销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一(yī)己之力,带火了(le)一个新的赛(sài)道。

  从(cóng)毛利(lì)率指标(biāo)来说(shuō),妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公司(sī)的产(chǎn)品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价就(jiù)是(shì)收入上去(qù)了,但是利(lì)润还是(shì)很低(dī)。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公(gōng)司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋(péng)友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片(piàn)卡(kǎ)通(tōng)形象,而且(qiě)在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学(xué)会了(le)这招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼(ní)”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再(zài)这么下去,动(dòng)画片(piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明推出“不加水的(de)纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来越(yuè)白热(rè)化了(le)。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但(dàn)是(shì),所有(yǒu)人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年(nián)一季报(bào)显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(去年同(tóng)期为(wèi)58天(tiān))。

  结(jié)合上(shàng)面的营(yíng)收、扣(kòu)非净利润下滑(huá)等数(shù)据(jù)综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇(xiù)提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二(èr)增长曲线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中餐战役(yì))以及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的(de)所谓(wèi)第(dì)三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目(mù)前(qián),上市公司妙可(kě)蓝多的法人代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽(suī)然(rán)不(bù)是(shì)控股股东,但还(hái)是第二大(dà)股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需(xū)要(yào)消费(fèi)者教(jiào)育(yù),又(yòu)需要(yào)持(chí)续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实的(de)商(shāng)业竞争(zhēng)就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在(zài)全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众多友商又(yòu)步(bù)步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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