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等不及了在车上就弄到了高c,在车上迫不及待

等不及了在车上就弄到了高c,在车上迫不及待 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年之后,陌(mò)陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

  时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部(bù)员工处获悉,近两个月内(nèi),陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不同的出海项目,瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地市场,目(mù)前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部,这被普(pǔ)遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从(cóng)某种程度上(shàng)来说,在国内(nèi)社(shè)交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下,奋力出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

  这家(jiā)成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)巨头,已经在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成立(lì)至今,陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争,先发优(yōu)势让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户,稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅,随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播,依靠庞(páng)大的用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会(huì)计准(zhǔn)则(zé))计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去,没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此,更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平静的(de)水面(miàn)之下,陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产(chǎn)品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌(mò)App,这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无(wú)明(míng)显增长,甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下(xià)滑,2022年四季度,陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲(pí)态,公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá),且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对此(cǐ),公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示,他对陌陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么特别(bié)的情感(gǎn),整(zhěng)个公司都(dōu)非(fēi)常平淡,就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老,一天比一天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团,将产品与公司加(jiā)以区隔,希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可(kě)惜,这样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

  一年之后,王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一职,由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局(jú),迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗?

  大(dà)规模裁员,陌(mò)陌开始变卷

  “公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu),陌陌员工的第一感受(shòu)。

  在很长一段时间内(nèi),陌陌在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定,朝十晚七极少加(jiā)班,在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经表示,“曾经七点一过,领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金,虽(suī)然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂,但在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年(nián)会,陌陌(mò)还会固(gù)定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工(gōng),从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市(shì)出发,搭乘82架(jià)次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建,一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近等不及了在车上就弄到了高c,在车上迫不及待(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的目光。

  但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始,陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù等不及了在车上就弄到了高c,在车上迫不及待)层会(huì)议(yì)上(shàng),直接听(tīng)取来自一线的汇报(bào),并不时做出(chū)辛辣(là)点评,甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温(wēn)和),而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

  压(yā)力自上(shàng)而(ér)下传(chuán)导(dǎo),员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭来,张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌还(hái)同步开(kāi)启(qǐ)了(le)大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月,与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的(de)COO,并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作,在其带(dài)领下,陌(mò)陌加速降(jiàng)本(běn)增(zēng)效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工对时(shí)代财经证实,2023年公司启动(dòng)裁员,范围覆(fù)盖大部分部门(mén),一些(xiē)职能(néng)部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求业(yè)务增长点的唐岩,正在(zài)奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi),唐岩接手了陌陌创新事业部,并在公司内部发起三次创业营活动(dòng),鼓励员(yuán)工提(tí)出新(xīn)的创意(yì),试图从(cóng)中孵化(huà)出(chū)新的机会。

  当公司不再是一滩死(sǐ)水,机(jī)会随(suí)之而(ér)来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代财(cái)经,如果不(bù)是唐岩(yán)的回归(guī),他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措,打(dǎ)消了(le)他(tā)的(de)念(niàn)头(tóu)。他希望再(zài)赌一把(bǎ),看陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大,业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核心所在,对不同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干,起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下(xià),入职这么(me)几年我基本(běn)没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

  某(mǒu)种程度上,这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆拓(tuò)土(tǔ),打破陈规(guī),从(cóng)无(wú)到有;而(ér)后者(zhě)却是预算管(guǎn)理(lǐ),风险(xiǎn)控制,按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归(guī),再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月,挚文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地(dì)。然而,这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计,上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成立以来,已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目,但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

  5次(cì)出海,前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

  如今的业内(nèi)共识是(shì),社交寡头格局已定,后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可(kě)问题在于,此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出海,几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否(fǒu)成功,还要打上一个问(wèn)号。

  陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年、2014年,曾分别推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO,以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而,受限于文化(huà)差(chà)异,以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品(pǐn)形态,这些应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人社交市(shì)场(chǎng)大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后,陌陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略,在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均(jūn)处(chù)于劣势,最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

  唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第(dì)四次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌陌再(zài)次(cì)组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部,推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中东,同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今等不及了在车上就弄到了高c,在车上迫不及待。其(qí)依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì),避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束,在没(méi)有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露,目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可(kě)以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经(jīng)透露(lù),Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成,以换(huàn)取(qǔ)他们的合作,如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出(chū),自2021年7月(yuè)以来,探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并在印(yìn)度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来(lái),管理层对(duì)于出海业务(wù)并(bìng)不重视,乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内,公司出(chū)海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重了(le),好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水,看(kàn)到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了(le)。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强(qiáng)调(diào),“我(wǒ)其实不建议(yì)出(chū)海,因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场,你(nǐ)的产品才有辐射能力,去做(zuò)一个(gè)印度市场有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

  自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来(lái),7年(nián)时间已过,如今摆在唐岩面前的(de),已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场,要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入,在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时(shí),做出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上的(de)创新(xīn),才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当(dāng)下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花(huā)板,留给其试错和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

  (应受访者要求(qiú),文中人物(wù)均为化名(míng))

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