部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大(dà)的。

　　关(guān)于部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些以及部门(mén)经(jīng)理大还是总监大(dà)，公司职(zhí)务22个级别，部门经(jīng)理大(dà心之所向目光所至什么意思，目光所至啥意思)还是总监大(dà)些，部门经理和总(zǒng)监谁(shuí)大，部门总监和经理(lǐ)哪个大(dà)等问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以下(xià)知(zhī)识：

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的(de)可(kě)以区分(fēn)为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协(xié)调各部门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别(bié)处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事务(w心之所向目光所至什么意思，目光所至啥意思ù)的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的(de)职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。心之所向目光所至什么意思，目光所至啥意思p>

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