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没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间

没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉,充当(dāng)各业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织架构的调整。原(yuán)先(xiān)CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中台等(děng)核心团队并入CDC(国内数字(zì)商业(yè)板块,包含天猫、淘宝等),其余团队少(shǎo)数并入各子公司,大部分团队被纳入爱橙技术。

  爱橙技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗(qí)下提供(gōng)专业(yè)技(jì)术服(fú)务的全资子公司(sī)。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(míng)(花名范禹)将出(chū)任爱橙CEO,继续向集团CEO张(zhāng)勇(花名逍遥子)汇报。随着(zhe)这次调(diào)整,集团(tuán)CTO这(zhè)个岗(gǎng)位也成为历史(shǐ)。阿里其他职能线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

  多位(wèi)内(nèi)部员工评价称(chēng),这意味着(zhe)阿里的技术大中台(tái)将彻底成为历史,取(qǔ)而(ér)代(dài)之的(de)是(shì)进入(rù)具体(tǐ)业务,变成专属的小中(zhōng)台。

  阿里CTO线的前身为平(píng)台(tái)技术(shù)事(shì)业(yè)群(qún),是(shì)独立于具体业务的技术研发团队(duì),充当阿(ā)里的技术中台,主要为淘系电商提供技术(shù)服务。阿里(lǐ)校园招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍是:“天猫(māo)、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里是全球(qiú)最大规模(mó)的电(diàn)商平台技术底座。”此(cǐ)次架(jià)构调整中,最(zuì)为核心的业(yè)务(wù)中台(tái)和供(gōng)应链(liàn)中台被并入大(dà)淘系,是意(yì)料之中。

  按照张(zhāng)勇的(de)说法,阿(ā)里拆分的初衷(zhōng)是让(ràng)组织变敏捷。没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间他在此(cǐ)前的(de)一封(fēng)全员信中(zhōng)表示:“中后(hòu)台能力(lì)将有(yǒu)序进入到(dào)相关业(yè)务(wù)集团和(hé)公司(sī),为(wèi)前台业(yè)务发展继续发挥(huī)重要价(jià)值。多个没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间业(yè)务集(jí)团和公(gōng)司所必需的共享中后台(tái)服务,将(jiāng)通过专业(yè)服务公司的模式提供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司(sī)”之一。据企(qǐ)查(chá)查,爱橙技术(shù)是阿里巴(bā)巴的(de)全资(zī)子公(gōng)司,法人是(shì)阿里(lǐ)前任CTO程立(花(huā)名鲁肃)。不少内部人士将(jiāng)这家(jiā)公司视为“阿里内包”,员工与爱橙(chéng)签约(yuē),实(shí)际工(gōng)作是服务于阿里各业务。爱(ài)橙员工有正式工号和花名,但没有(yǒu)登录阿里内网“阿里味”的权限。

  类似爱橙这样的“专业服务公司”,阿(ā)里还有不(bù)少(shǎo),但目前已有整合的趋(qū)势。阿(ā)里全资(zī)子公司乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中的“内包”公司(sī),法人陈琴(花名(míng)霜波(bō))是阿里(lǐ)本地生活(huó)技术中台的负责人。多名内部员(yuán)工称(chēng),此次调(diào)整(zhěng)后,乌(wū)鸫科技的员工所属部门调整为爱(ài)橙(chéng)。

  在不(bù)到8年时间(jiān)里,阿里经历了中台的(de)建(jiàn)设到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆分,意味着中(zhōng)台彻(chè)底(dǐ)变薄。

  2015年末(mò),阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”,目的是构建一个可复用(yòng)的平台,来支撑前(qián)台多样化的业务需(xū)求,用张勇的(de)话(huà)说(shuō)是(shì)“避免重复造轮子”。

  到2020年末,不断变厚(hòu)的(de)中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言,“中(zhōng)台过于臃(yōng)肿和(hé)僵化,阻(zǔ)碍了业务的快速发展和颠覆性(xìng)创新。”自(zì)此,阿里对组织架构的(de)调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”,中台不断变(biàn)薄,设立四(sì)大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等(děng)多家(jiā)互联网巨(jù)头在此前后亦开始削弱中(zhōng)台(tái)。

  在阿里陆(lù)续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中台也将和阿里的集体婚礼一(yī)样,彻底退出历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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