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总监和(hé)经(jīng)理哪个大(dà)

　　是(shì)总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会(huì)负责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司(sī)的生产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具(jù)体规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略规(guī)划农村信用社几点上班下班时间及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企(qǐ)业(yè))中，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常(cháng)是(shì)其所属事业单位或分(fēn)支机(jī)构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总监通常是某(mǒu)一(yī)领域的第(dì)一监管人员(yuán)，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门经理之间的职位等(děng)级。

总农村信用社几点上班下班时间监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的(de)职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理(lǐ)者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在(zài)规(guī)模较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业(yè))，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个(gè)事业体(tǐ)或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管人，如项(xiàng)目工程(chéng)总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责(zé)公司(sī)日常业(yè)务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合同(tóng)和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济(jì)师、总工程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会(huì)报告业(yè)务情况，向董事(shì)会提(tí)交年度报(bào)告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责是修订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

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