mbb是什么(me)公司，mbb是(shì)什(shén)么(me)意(yì)思缩(suō)写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿(dùn)咨询(xún)），都为顶(dǐng)级(jí)咨(zī)询(xún)公司(sī)，在招聘(pìn)的时候对应(yīng)聘(pìn)者的专业(yè)、毕(bì)业院校、能(néng)力等方面有(yǒu)较高(gāo)的要求(qiú)的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要(yào)为(wèi)各(gè)个行(xíng)业的代表企业提(tí)供战略与(yǔ)经营方面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶级的三大(dà)战略咨询公司(sī)，被行业内(nèi)称作“MBB"，也(yě)是历年(nián)来工商(shāng)管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业生最为(wèi)向往的公司(sī)。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指从事(shì)软科学研究开发、并出(chū)售“智慧(huì)”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于(yú)商业(yè)性公司(sī)，主(zhǔ)要服务于(yú)企(qǐ)业和企(qǐ)业家(jiā)，从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发，运(yùn)用专门(mén)的知(zhī)识和经(jīng)验，用脑(nǎo)力劳(láo)动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原因，制定切(qiè)实可(kě)行的改(gǎi)善方案，指(zhǐ)导改(gǎi)善方案的实施，传授(shòu)经营管理的理(lǐ)论(lùn)与科学方法，培训企业各(gè)级管理干部，从(cóng)根本(běn)上提(tí)高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公司(sī)，大都是小作坊式(shì)的经(jīng)营方式，并且(qiě)操作不规范(fàn)，惟一的办法就是强强(qiáng)联(lián)合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能力，这就(jiù)是本(běn)土咨询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或(huò)公司等单位咨询(xún)诸(zhū)如市场(chǎng)调(diào)查，价格预测(cè)，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业(yè)报告、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量(liàng)分析报(bào)告、股(gǔ)权分(fēn)析方案、股权分配(pèi)方(fāng)案、人事管理及投资分析(xī)等(děng)各项(xiàng)有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客(kè)户提(tí)供(gōng)企业(yè)财务方面的(de)咨询包括帐、税等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有(yǒu)关土(tǔ)木、机电(diàn)、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方(fāng)面的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种(zhǒng)咨询(xún)服(fú)务(wù)范(fàn)围的专业性强(qiáng)，而且常常有大企(qǐ)业(yè)作背(bèi)景，有些大型技术咨夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁颂棚询(xún)公司(sī)甚至可以(yǐ)为(wèi)政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供政治、经济(jì)、军(jūn)事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部(bù)分咨询公司是由科技(jì)人员或工程技(jì)术(shù)人员自筹(chóu)资(zī)金(jīn)组建的，规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发(fā)展，这(zhè)种形式(shì)的(de)公司将会有较(jiào)大的发展。

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