部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或集(jí)团公司）业务的(de)一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事(shì)务的(de)负责人,由董事(shì)会(huì)决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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