部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负(fù)责部门的(de)全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的(de)工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般(bā海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少n)在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

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