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  mbb是指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨询),都(dōu)为顶(dǐng)级咨询公司,在招(zhāo)聘(pìn)的时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校(xiào)、能力等(děng)方(fāng)面有(yǒu)较高的要(yào)求。

MBB 是(shì)什么咨询公司

  主要为(wèi)各个行(xíng)业的(de)代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务(wù),麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略咨(zī)询公(gōng)司,被行业内称作“MBB",也是历年(nián)来工商(shāng)管(guǎn)理、经济(jì)学、金融类(lèi)专业毕业(yè)生最为向(xiàng)往的公(gōng)司。

  拓展资料(liào)

  一,咨(zī)询(xún)公司是(shì)指(zhǐ)从事软科学(xué)研究开发、并出售“智慧”的(de)公司(sī),又称“台湾swag是什么,swag是什么意思什么梗顾问公司(sī)”。

  咨(zī)询公司属于商(shāng)业性公司,主(zhǔ)要服务于企业和(hé)企业(yè)家,从事软科学研究开(kāi)发(fā),运用(yòng)专门(mén)的(de)知识和(hé)经验,用脑力(lì)劳动提供具体服务。

  二,其任务主(zhǔ)要有帮助企业发现生(shēng)产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的(de)改善(shàn)方案,指导改善方案(àn)的(de)实施,传授经营管理的(de)理论与科学方法,培训企(qǐ)业(yè)各级管(guǎn)理干部,从根本上提高企业(yè)的素质。

  至今,全(quán)国有4万多家咨(zī)询公司,大都是小作坊(fāng)式(shì)的经营方式,并且操作不规范,惟(wéi)一的办(bàn)法就是强强(qiáng)联合,修炼内功,培养科学的(de)、严(yán)谨的、规范的能力,这就是本土(tǔ)咨询(xún)公(gōng)司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公(gōng)司等单(dān)位咨询(xún)诸(zhū)如(rú)市场调查,价格预测,企(qǐ)业诊断,盈亏分析台湾swag是什么,swag是什么意思什么梗,销售策略,商业报告、产品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产品质(zhì)量分析(xī)报告(gào)、股权分析(xī)方案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及(jí)投(tóu)资分析等各项(xiàng)有关管理方面内容的项目。

  2,财务咨(zī)询

  向(xiàng)客户提供企业财(cái)务方面的咨(zī)询包(bāo)括帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

  3,工(gōng)程咨询(xún)

  有关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化(huà)工等(děng)方面的咨询。

  4,技术(shù)咨(zī)询

  这种咨询服(fú)务范围的专业性强,而(ér)且(qiě)常常有大企业作背景,有些大(dà)型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政(zhèng)治、经济(jì)、军事等方面的咨询(xún)。

  咨询公司在我国还(hái)刚刚开始发展,碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自(zì)筹资金组建的,规模比(bǐ)较狭小。

  随着(zhe)经济的发(fā)展(zhǎn),这种形式的公(gōng)司将会有较(jiào)大的发(fā)展。

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