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卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是(shì)学(xué)校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾(wān)镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳(tàn)抖动和(hé)火(huǒ)花塞抖动(dòng)区别 为盼(pàn)君归(guī)来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空(kōng)气少汽油混合气过多导致(zhì)爆震(zhèn)不规律所(suǒ)以产(chǎn)生抖(dǒu)动,但是它四(sì)个缸(gāng)喷油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸(xī)收部(bù)分汽(qì)油(yóu),在(zài)燃烧的时候不够充分(fēn)就(jiù)会产生抖动,而火(huǒ)花塞抖(dǒu)动是因为某个缸(gāng)工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征(zhēng)剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需要(yào)排气(qì)的,一般的举升(shēng)机油缸上都有排气螺丝的。

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准格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授(shòu)课(kè)选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗(qí)人民政府驻地(dì)迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实(shí)验电教综(zōng)合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一(yī)类标(biāo)准(zhǔn)配齐,校园(yuán)网络系统、双控闭(bì)路电视(shì)教(jiào)学系(xì)统运用于教学(xué),班班(bān)实现多媒体教学,现代教育技术水平走进自治区(qū)前列,被国家教育部命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其(qí)中专任教师148人,学历(lì)合格(gé)率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为(wèi)目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理,科研引路(lù),开拓创新,教育教学(xué)质量稳(wěn)步提高。

  先后(hòu)荣(róng)获全国双(shuāng)合格“优秀(xiù)家(jiā)长学校(xiào)”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流(liú)动人口子女(nǚ)农村留(liú)守儿童“示(shì)范家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治区(qū)“现代(dài)教育(yù)技术优(yōu)秀(xiù)学校”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号(hào),连续六年获(huò)全市“教学(xué)质量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实验,现(xiàn)有德(dé)育(yù)、物理、作文三(sān)步法3项课(kè)题(tí)成(chéng)功结题。

  优质的教育服务(wù)与(yǔ)良好的办(bàn)学质量,赢(yíng)得社会的认可(kě)与支持,近(jìn)年(nián)来得到(dào)社(shè)会各(gè)界(jiè)捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一(yī)流(liú)、设备一(yī)流、质量(liàng)一流”的普(pǔ)通初级中学(xué)目(mù)标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙(méng)古准格尔旗民(mín)族中学校长(zhǎng) 杨树(shù)清(qīng) 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学发展观的必(bì)然(rán)卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗要求,是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是(shì)前提,培养(yǎng)人(rén)才是根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校(xiào)是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式(shì) 

    新出台(tái)的《国家中长期(qī)教育(yù)改革和发展规划纲要》明(míng)确(què)指出:“育人为本是教育(yù)工作的根(gēn)本要(yào)求”,“以学生为主体,以教(jiào)师为(wèi)主导(dǎo),充分发(fā)挥(huī)教师的主动性,把促进学生成长成才(cái)作(zuò)为学校一切(qiè)工(gōng)作的出发点和落(luò)脚点,关心每(měi)一个学生(shēng),促进每个学(xué)生主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学生(shēng)提供(gōng)适合的教育,培养造就数(shù)以亿计的高素(sù)质(zhì)劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名(míng)教育工作者,不断更新自己(jǐ)的(de)人才观和育(yù)人理念已成为一种责任(rèn)和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人(rén)人成才(cái)观念,面向全(quán)体学(xué)生,促(cù)进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观(guān)念,尊(zūn)重个人选(xuǎn)择(zé),鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习(xí)观念,为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培(péi)养观念(niàn),推进各个学段间的有机衔接,理论(lùn)与实(shí)践紧(jǐn)密结合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配合(hé),重视(shì)活动(dòng)育人与教学(xué)育人的有机融合,不断丰富(fù)育人形式(shì)和内(nèi)容。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知(zhī)行统一,使每一(yī)个(gè)学生都(dōu)能(néng)够(gòu)得(dé)到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立新型服务(wù)观念(niàn),建设(shè)服务(wù)型学校,营造(zào)良好(hǎo)的育人环境。

  在(zài)全社(shè)会大力提倡服务型政府和服务(wù)型机关的背景下,学校首(shǒu)先(xiān)应该把“以(yǐ)人(rén)为(wèi)本、以发展为本(běn)”的思(sī)想提到(dào)新的(de)高(gāo)度落(luò)实,把“为学生(shēng)服务(wù)、为家长服务(wù)、为社(shè)会服务”理念(niàn)转(zhuǎn)变为具体行动,内化为学(xué)校文化,把当前从事(shì)的工(gōng)作(zuò)当做一种责任和(hé)义务,把(bǎ)“人类灵(líng)魂的工(gōng)程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇高的事业追(zhuī)求(qiú)而不只是一种职(zhí)业定(dìng)位(wèi),只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真正潜下(xià)来,静下(xià)来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念(niàn),教育学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,为(wèi)学(xué)生(shēng)成(chéng)为人才(cái)奠基。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基(jī)础教育工(gōng)作者(zhě),我们必须(xū)清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的专(zhuān)业(yè)基(jī)础,学校(特(tè)别是基础教育阶段(duàn))是为(wèi)让学生成(chéng)为未来人才(cái)做(zuò)准备、打基础的地(dì)方,我们的主要任务是培养学(xué)生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机(jī)制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要(yào)超(chāo)越,向管理要(yào)质(zhì)量,向(xiàng)科研要(yào)创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在(zài)必行,关(guān)键在于教(jiào)师管理(lǐ)、学(xué)生管理(lǐ)和学校(xiào)工作管理的(de)创新。

  要(yào)坚持走“制度(dù)+情感+目标(biāo)”的(de)管(guǎn)理模式(shì),追求管理的精细化、规范(fàn)化和(hé)人文化,不断创新管理(lǐ)机(jī)制,提高管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价(jià)制度,加快推进教师管理实(shí)现(xiàn)三(sān)个转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重(zhòng)规范(fàn)”向“重(zhòng)促(cù)进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果(guǒ)”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果(guǒ)”转变。

  教师评(píng)价制度要(yào)充分体现评(píng)价(jià)的过(guò)程性、发(fā)展性(xìng)和激(jī)励性(xìng)。

  要(yào)明确规范(fàn)制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只(zhǐ)有更好”的(de)工(gōng)作品位追求,用发(fā)展的目标激(jī)励教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度工作(zuò)”的传(chuán)统思维;要坚持(chí)教(jiào)师发展与学生发展相结合(hé)、教师(shī)发展与学校发展相结合、教师个体的全(quán)面发展与(yǔ)个性发(fā)展相(xiāng)结合,特别要注(zhù)重优(yōu)秀教(jiào)师(shī)群体的建设(shè),专(zhuān)门制定教师团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价激励的重点聚集(jí)在(zài)教师、学生和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学(xué)校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教师向学(xué)习型、研(yán)究(jiū)型、发展(zhǎn)型方向发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富(fù)德育内(nèi)容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以(yǐ)“引导学(xué)生形成(chéng)正(zhèng)确的世界观(guān)、人生(shēng)观、价值观”为(wèi)目标,构(gòu)建(jiàn)各学段(duàn)有效衔接的(de)德育体系,不(bù)断提(tí)高德(dé)育工作(zuò)的吸引力(lì)和感染力(lì)。

  加强理想(xiǎng)信念教育(yù),民族精神(shén)和时代精神教(jiào)育,社会主义荣辱观教育(yù),公民(mín)意识教育;加强心理健康教育(yù),重视(shì)对学(xué)生心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视培养(yǎng)学(xué)生(shēng)的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育(yù)与智育有机(jī)结合,渗透到(dào)教育(yù)教学的各个(gè)环节,贯穿于(yú)学校教育(yù)、家庭(tíng)教育和社会教育(yù)的各(gè)个方(fāng)面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德教(jiào)育和(hé)行为养成教(jiào)育有机结合起来(lái),增强(qiáng)德育工(gōng)作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发(fā)展(zhǎn)为(wèi)本(běn),推进学校工作管理科学(xué)化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好三项工作(zuò),一是明确目标,首先要结合(hé)学(xué)校实际科学地定位学校(xiào)发展目标(biāo)愿景,围绕学校发展目标自上(shàng)而下确定各部门(mén)在(zài)各个阶段的(de)工作目标,引导(dǎo)全体(tǐ)师生确定自己(jǐ)的(de)人生发(fā)展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计划,自下(xià)而上实现目标的过程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目(mù)标的过程。

  二(èr)是(shì)科学(xué)计划(huà),近期规划要落(luò)实长(zhǎng)远规划(huà),学年计划要(yào)落实近期规划,学期计(jì)划要落(luò)实学年计划(huà),周工作安排要落(luò)实学(xué)期(qī)工作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位(wèi)竞(jìng)聘制和领导岗位目标(biāo)管(guǎn)理责任(rèn)制,要保证人(rén)人(rén)有事做,事事有(yǒu)人管,要(yào)做到工作标准(zhǔn)有(yǒu)高度,过程管理有力度(dù),考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四(sì)个转(zhuǎn)变(biàn),即由经验型管理向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的(de)外延管理向(xiàng)精(jīng)细化的内涵(hán)管理转变;由事务型管(guǎn)理(lǐ)向流程式管理转变;由封闭式管理向开放(fàng)式(shì)、民主(zhǔ)式管理(lǐ)转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深化(huà)教学改革要以(yǐ)课标(biāo)为依据,以常规为基石(shí),以(yǐ)科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人文(wén)化,教学设计科学化(huà),习题(tí)训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

 卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗 教学改革要以学生为本,以学(xué)生(shēng)的发展为(wèi)本(běn),优化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带着激(jī)情(qíng)进课堂,带着爱心进课堂,带(dài)着(zhe)自信(xìn)进课(kè)堂(táng),带(dài)着(zhe)责任(rèn)进课堂(táng),带(dài)着反思进课(kè)堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以(yǐ)学生为主体),实现两(liǎng)大转(zhuǎn)变(学生(shēng)自主学习,合作(zuò)学习),落实三维(wéi)目(mù)标,创设“四多时(shí)空”(课堂给学(xué)生多一点深(shēn)入思(sī)考的时间(jiān),多(duō)一点消化(huà)反馈和校正的(de)时间(jiān),多一点(diǎn)动手实践的(de)时间(jiān),多一点了解社会的时间),全面提高课堂(táng)教学的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业(yè)负担。

  学(xué)校领导要经(jīng)常深(shēn)入(rù)课堂(táng)督查、研究和指导,实现(xiàn)课堂(táng)教(jiào)学“零距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课堂教学为主的评课活(huó)动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优化知识结构,丰(fēng)富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学(xué)习能(néng)力、实践能(néng)力、科技创新能力和自我管(guǎn)理能力,教育学生(shēng)学(xué)会知(zhī)识技能,学会(huì)动手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进(jìn)学生主动适(shì)应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以(yǐ)评(píng)价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全面发展和促(cù)进教师不断(duàn)提高的评价体系,要善(shàn)于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评(píng)价的教(jiào)育功能(néng)和激励功能,帮(bāng)助(zhù)学生激发兴(xīng)趣(qù),树立自信(xìn),促进学生健康成(chéng)长、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建设为主(zhǔ)要内(nèi)容(róng)。

  学校在全面执(zhí)行国家和地方课程计划,按要求(qiú)开足开齐开好所有规(guī)定课程的同时(shí),要积极开发和利用各(gè)种课程资源,开发校本(běn)课程。

  有利(lì)于培(péi)养学生的探究精神和(hé)创新意识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍(wǔ)建设,关注教师(shī)发展 

    教育大(dà)计,教师为(wèi)本。

  教(jiào)师能力强、水(shuǐ)平(píng)高(gāo),学生才能(néng)健康成长,学校才(cái)能可(kě)持(chí)续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高(gāo)尚、业务精(jīng)湛、结构合(hé)理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教师队(duì)伍,是提升学校内涵,提高教育(yù)质(zhì)量的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师(shī)职业(yè)理想和职业(yè)道德教(jiào)育,增(zēng)强广(guǎng)大(dà)教师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师要(yào)关(guān)爱学生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡泊(pō)名(míng)利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和学识魅力(lì)教育感染学生,做学生健康成(chéng)长的引路人,良好习(xí)惯的训练师,知识(shí)技能(néng)的(de)奠基(jī)者(zhě)。

  要把师德(dé)建设摆在学(xué)校工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈(xiè),要求(qiú)师生做(zuò)到的(de),校长和领导班子成员(yuán)首先必须做到,要以身(shēn)作则,率先垂范,这样才能引领全校师(shī)生强化拼搏奉献意识(shí)、主人卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗责任意识和行为(wèi)示范意(yì)识(shí)。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展(zhǎn)内容丰(fēng)富、形式多样的(de)师德培训(xùn)。

  要重视做好(hǎo)每年一(yī)次(cì)的师德(dé)标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师(shī)德表(biǎo)现作为(wèi)教(jiào)师考(kǎo)核评价和评优聘用的前(qián)提和重要指标,采(cǎi)取综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师(shī)业(yè)务(wù)水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培(péi)养培训规划,努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师(shī)育名师和校际结对帮扶(fú)等活动,优化(huà)队伍(wǔ)结(jié)构,提高教师专业水(shuǐ)平和(hé)教学能力(lì)。

  创新(xīn)教师培训模式(shì),走“以训带研,以研促训,研(yán)训结合”的(de)校(xiào)本研训新路子,要做到“学(xué)有所(suǒ)用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培(péi)训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养(yǎng)教(jiào)育教学(xué)骨干、专(zhuān)家型教师和学(xué)科带头(tóu)人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合作(zuò)意识、学习(xí)反思意识和专业成(chéng)长意(yì)识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提升学(xué)校综合实力的过程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形成制(zhì)度文化支(zhī)柱,切实(shí)加强校园文化建设;注重(zhòng)搞好教育信息化(huà)建设,促进教育(yù)现(xiàn)代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育(yù)规律,发挥本(běn)校优(yōu)势,选中突破口,以(yǐ)点带面,整体优化(huà),形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励教师和(hé)学校领(lǐng)导班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时(shí)俱进(jìn),不断更(gèng)新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一(yī)种独(dú)特(tè)的、优质(zhì)的(de)、稳定的办学风格(gé),从整体上(shàng)形成特(tè)有的治(zhì)学方略、办学(xué)思(sī)路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色(sè),树品(pǐn)牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质资(zī)源的辐(fú)射面和影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新(xīn)能(néng)力(lì)和品牌(pái)效应,促进学(xué)校走上可持续发展的良(liáng)性(xìng)循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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