唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的(de)领头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户(hù)体量成功主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补抓住一只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如(rú)此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给每一位员工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大(dà)旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了(le)他的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音(yīn)交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没(méi)有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业(yè)务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中(zhōng)东地主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补(dì)区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一(yī)个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补为最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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