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总监和经理哪个大
是(shì)总经理大的。
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总经理(lǐ)大。
经理对(duì)董事会负(fù)责,行使下列职(zhí)权
(一(yī))主持公司的生产(chǎn)经营管理工作(zuò),组(zǔ)织实施董事会决议;
(二)组织实施公司年度经营计划(huà)和投资(zī)方案;
(三)拟订公(gōng)司(sī)内部(bù)管理机构设置(zhì)方案(àn);
(四(sì))拟订(dìng)公司(sī)的基(jī)本管(guǎn)理制(zhì)度;
(五)制定公司(sī)的具体规章。
总监工(gōng)作内容
修压缩面膜和普通面膜哪个好,牛奶泡压缩面膜可以天天用吗订及(jí)执行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程(chéng);
策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整;
建立规范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善;
制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施。
总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别
总经理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理者和负责(zé)人。
而(ér)且如(rú)果型组织(如跨国企业)中(zhōng),总经理所扮演的角色,通(tōng)常是其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。
总监(jiān)通常是(shì)某一领域(yù)的(de)第(dì)一监管(guǎn)人(rén)员(yuán),例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。
也是企业的(de)高级管理人(rén)员。
总(zǒng)干事是(shì)在总(zǒng)经(jīng)理与(yǔ)部(bù)门经理(lǐ)之间的职位等级(jí)。
总监和经理谁大?
总经理比总监的(de)职(zhí)务大。
总监和总(zǒng)经理的区别:
1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与(yǔ)负责人。
而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮(bàn)演的角色,通常是旗(qí)下某个事业体或分(fēn)支机构的(de)最高负(fù)责人。
2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管人,如项(xiàng)目工程总监,财务总监,人力资源总监(jiān)等(děng),在企业(yè)中也是(shì)高层管理(lǐ)人员(yuán)。
总监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。
3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外(wài)签(qiān)订合同和处理(lǐ)业务;组织经营管(guǎn)理班子,提(tí)出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程(chéng)师及(jí)部门经理等高级职员的(de)人选,并(bìng)报董事(shì)会批准(zhǔn);
定期向董事会报告(gào)业务(wù)情况,向(xiàng)董事会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案,包括(kuò)经(jīng)营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。
4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责是修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程;策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整;建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn);制定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实(shí)施;
制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度(dù)发展计划,推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完(wán)成;制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务计划,协调各部(bù)门的工作,建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。
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非常不错
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是吗
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哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了