部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是(shì)部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而经理负(f中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022ù)责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完(wán)中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营(中考立定跳远满分多少米2023，中考立定跳远男生评分标准2022yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事(shì)会(huì)负责(zé),可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业(yè)中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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